• 您的位置：首页 > 吉林省卫星地图 > 长春市卫星地图 > 榆树市卫星地图 > 弓棚镇地图

确立目标

榆树市弓棚镇用发展的眼光，确立目标：打造北方冬季蔬菜生产基地。预计用三至五年时间形成日光温室全镇覆盖，形成建筑风格各异、蔬菜种类齐全、观光休闲的温室，形成白色的海洋，在适当时机召开北方冬季蔬菜生产园艺博览会。弓棚镇在省里已经立项为北方冬季蔬菜生产基地，注册榆树鑫丰农业设施科技有限公司，生产“吉菜”牌绿色有机蔬菜。今后要实行企业化运作，搞好培训、设计、建造、指导、咨询等链条式全程跟踪服务，确保日光温室技术推广成功。公司已辐射全市所辖13个乡镇，现已建设终端客户30家以上。现在全镇正在建设300栋日光温室。由于镇里的扶持和带动，全镇大棚由三年前的2300栋，现已发展到8200栋，成了东北的“小寿光”，打造蔬菜名镇。吉林省十强镇的弓棚镇，是榆树市四大卫星城镇之一，全镇幅员面积244平方公里，耕地面积16453公顷，总人口66813人，辖24个行政村，173个村民小组。多年来，在榆树市委、市政府的亲切关怀和正确领导下，在社会各界的共同关注和支持下，弓棚镇坚持科学、创新、和谐发展的理念，依托特有的资源优势，走出了一条经济持续发展，农民稳增收，社会和谐进步的特色化发展模式之路。九七年以来，相继被列为吉林省中部农区机械化示范区，国家级新农作制示范推广单位，吉林省两万亩优质粮食核心区。2007年全镇全口径财政收入1300万元，实现生产总值17.8亿元，农民人均收入5500元，镇区居民户均持币量12000元，全镇人均储蓄额达到6000元。岁月嬗递，天道酬勤，弓棚党委一班人带领全镇六万六千群众，认真贯彻执行党在农村的各项方针政策，发挥农业机械化特有的优势，以机械取代人力，解放大批劳动力洗脚离田，开创了畜牧养殖、物流运输、园艺特产、个体民营等特色产业的规模发展，镇域经济形成了“粮食变成肉蛋奶、绿色蔬菜成网带，龙头项目带基地，大车载着市场来”的环动式发展格局。以生猪养殖为主的畜牧业年均创产值8亿元左右，年均出栏生猪70万头左右，肉牛出栏6万头，奶牛存栏2000头，各种禽类养殖120万只。以蔬菜大棚为主的园艺特产业，科技含量高，经济效益好，目前已经建成蔬菜小区17处，全镇蔬菜大棚总量达到6000栋。其中建设在十三号村的高效日光温室小区，以八项专利技术，创造了北方寒冷地区冬季不加温正常生产绿色有机蔬菜的神话。以生猪贩运为主的商贸物流业，依托264辆大车的运输协会和600余人的经纪人队伍，以弓棚生猪的品牌优势，收猪收到祖国的最北端——黑龙江省的漠河，卖猪卖到祖国的最南端——海南海口，南来北往的大车以“纳松辽平原优质猪，供大江南北放心肉”的运载佳话，把弓棚镇打造成了东北最大的生猪集散地。以长春翔名脱水蔬菜加工、肉兔养殖加工、威龙饲料加工等项目为龙头的农畜产品加工项目带动特色产业规模发展的同时，加快了农牧业大镇工业化的进程，弓棚镇农畜产品加工业空白成为历史。以私营经济为主的镇区商贸经济繁荣发展，四大商业网点、六大专业市场辐射方圆百公里，每天客流量两万余人次，商品日交易额近亿元。街路笔直畅通，街区高楼林立，美丽的弓棚镇成为商贾云集、各业兴旺的商贸重镇。风正时济，自当破浪扬帆；任重道远，更需策马扬鞭。弓棚镇将一如既往地保持积极而为，务实干事的工作作风，以建设民富、村美、和谐新农村为主旋律，始终保持奋发有为的精神状态，始终保持锲而不舍的坚强意志，站在新起点，再创新优势，谋求新跨越，为构建更加富庶美好的新弓棚而努力奋斗。

调查信息

在吉林省榆树市弓棚镇调查，当地干部群众都在说着这里的“五怪”现象：农业大镇，但85％农民不种地；产粮大镇，年产粮8万吨不够自己用，每年还要外购3万吨；粮价越低，农民收入反而逐年递增；生猪大镇，生猪不够卖，每年还要外购30万头；销售收入超过生产收入，卖猪的比养猪的挣钱多。这天下午，秋日的阳光晒得人暖洋洋的，阵阵秋风传递着丰收的气息，弓棚镇长山村村民三三两两坐自家门口，谈论着地里的庄稼：“村里的机耕队给种，我家有一晌多地，都是机械化耕种的”。村民所说的机耕队就是长山村的农机股份合作社，村民的土地由农机合作社统一耕种和管理、收获。从长山村采取土地规模化经营、农业机械化生产以来，种庄稼已经不用耗费村民太多的精力。从土地上解放出来的剩余劳动力又去发展畜牧养殖、运输等其他的产业，而且得到的收入比种粮要高得多。这里的农民真正尝到了农业机械化给他们带来的甜头。长山村是吉林省机械化重点村，在全村耕地上采用机械化生产的同时在耕作方式上，大力推广玉米精量点播、测土配方施肥、垄沟深施肥技术。据统计，采用机械化作业和科学农艺让长山村全村600公顷玉米地每年节省成本19.8万元。同时，全村采用深施肥技术每公顷玉米增产500公斤，就这一项，长山村每年增加收入24万元。弓棚镇地处松辽平原腹地，机械化耕作已经深入人心。象长山村这样条件适合的村自发组织了农机合作社，积极推进农业机械化。这样既可以让解放出来的一部分劳动生产力，转移到畜牧业、运输业和中介服务业上，也对耕地实行规模经营，使农业和其他产业相互促进。榆树市政府在调动农民生产积极性的同时，还通过培育发展农村经济组织解决分散经营与现代农业生产之间的矛盾。2004年新年伊始，《中共中央国务院关于促进农民增加收入若干政策的意见》正式公布。其中，文件强调指出：要深化农业科技推广体制改革，加快形成国家推广机构和其他所有制推广组织共同发展、优势互补的农业技术推广体系。积极发挥农业科技示范场、科技园区、龙头企业和农民专业合作组织在农业科技推广中的作用。建立与农业产业带相适应的跨区域、专业性的新型农业科技推广服务组织。随着农村体制改革的不断深入，吉林省榆树市弓棚镇在探索如何发展当地农村经济、增加农民收入方面，探索出了一条"农机加畜牧、各类农村经济合作组织联系农户，来拉动各个产业优化升级"的发展之路。土地规模化经营、农业机械化生产以来，节省了大量的农村劳动力。从土地上解放出来的剩余劳动力又去发展畜牧养殖、运输等其他的产业。农业劳动力的解放，推动了畜牧业的发展；畜牧业的发展拉动对运输的需求，又催生了运输流通业的发展。在市场处于自发的状态时，弓棚镇政府因势利导，剖析农业、畜牧业、运输业传统的单门独户作业方式所带来的风险大、适应市场能力差等弊端，积极组织了农机合作社、牧业合作社和运输合作社。各类合作社的壮大发展，不仅带动了农户致富，也拉动了当地乡域经济。弓棚镇成了远近闻名的农机名镇、牧业强镇、运输大镇。通过组织、发展、培植各种合作社，这个镇的人均收入已达4000元左右。是农业大镇，农业机械化的应用让85％农民从土地上解放出来；离开土地的农民发展养殖业，全镇年产8万吨粮不够自己用，每年还要外购3万吨；粮价越低，农民养殖成本降低，养殖收入反而逐年递增；养猪大镇，带动当地生猪贩卖产业，每年还要外购30万头贩运；贩卖生猪利润要高出许多。实践证明，以从事农副产品生产的农户为基础，由政府有关部门或由具有一定影响力的大户牵头组建的各类专业生产合作社，在带领农民闯市场，促进农村经济发展中起到举足轻重的作用，真正实现了农户和合作社之间的双赢。在弓棚镇13号村，自从组建奶牛合作社以后，解决了自筹资金难、效益低等问题，有260户村民参加合作组织，共养殖奶牛近800头。村主任、奶牛股份合作社社长、养牛大户何文才时，他正和外地联系，准备购买奶牛新品种。他说：“有了当地的牧业协会，他们这些养猪专业户无论购买猪崽还是饲料搭配、防疫来说，都有很大的帮助。有没有畜牧组织不一样”。榆树市政府为当地的农村经济组织创造良好的政策环境，并且通过他们在公司与农户、农产品与市场之间架起沟通的桥梁，利用市场手段实现企业有效益、财政有收入、农民有实惠的“三赢”目的。目前在榆树市农村存在三种模式的经济组织：股份公司、合作社和专业协会，总数达到260个，此外还有农村经纪人2.5万人。直接受益农户15万户。在农村经济组织的带动下，2003年榆树市订单农业面积达到13万公顷，占农作物总面积的56％，农产品生产销售出现两旺的势头。当前在农村活跃的经济合作组织在一定程度上解决了农民和市场之间的脱节。“分散的一家一户的，小规模生产方式客观评价，这种生产方式已经和生产力发展的需要不相融了，所以农民确确实实需要一种组织方式包括产业化的方式，包括建立合作经济组织的方式，要把农民有效组织起来，解决分散的生产方式所不能克服的一些问题，包括产品销售、技术等问题。

部门设置

弓棚镇政府位于榆树市弓棚镇街道，政府内设四个中心、四个站所、三个办公室、二个分公司。四个中心：计生服务中心、农业经济服务中心、会计核算服务中心和公共事业服务中心。四个站所：财政所、司法所、土地所、畜牧站，三个办公室：民政办公室、经贸办公室、综治办公室，二个分公司：榆树市广播有线电视责任公司弓棚、武龙分公司。

乡镇建设

吉林省榆树市弓棚镇十三号村发生了巨变。购物有超市、出行有班车、看病不出屯、吃上自来水、用上了沼气、孩子就近上学、老人有休闲场所、村容村貌整洁。改造建设只是起步，建设新农村必须把谋划经济发展、谋求农民致富放在首位。通过招商引资，吉林德莱鹅业食品加工已经正式落户；吉林五龙肉牛屠宰、脱水蔬菜两大农畜产品加工也在此设立了种植养殖基地；陈云莲的速冻玉米种植面积达100公顷；生猪交易市场辐射力正在增强，每天车水马龙……农民多渠道增收态势已经形成。在此基础上要制订科学规划，建立长效机制，打造农机、畜牧、商贸物流、园艺特产、乡企民营五大产业协调发展，让农民真正得到实惠。同时，从基础教育和职业技能教育抓起，提高农民素质；开展多种多样的“和谐家庭、和谐村组、和谐村镇”创建活动，引导农民崇尚科学，追求健康的生产生活方式；开展村务公开，实现村民自治，让村民议事厅发挥真正作用，充分体现农民的主体地位，提高农民的参与权、知情权和监督权。以此为突破口，推进全镇24个村全部建成社会主义新农村。从榆树市区向西北行驶30公里，就到了弓棚镇。从镇里往北去不远，就到了十三号村。这是个由4个村民小组聚集成的自然屯。全村485户、1780口人，有耕地425公顷。就是这么个不起眼的小村，如今可是出了名——2004年以来，这里先后被确立为国家“863”项目数字农业示范基地、全省农业机械化示范区、国家级农机租赁服务项目试点单位、两万亩优质粮食核心区；2006年，被确定为全省首批社会主义新农村建设试点村。十三号村如今成了榆树西北农村一颗闪亮的新星。这里不是市区，不是城郊，可这里有成排笔直的街路，有一盏盏明亮的路灯；房前屋后，到处是鲜花绿树和休闲长椅；屯子不大，却有占地4300平方米的健身广场。农民朋友茶余饭后，就在草坪、甬路上漫步，在篮球场上比拼，在乒乓球场上厮杀，在健身场上翩翩起舞，扭起欢快的大秧歌。十三号村在镇里属于规模较小的村，但这里土壤肥沃、地势平坦，农民从种到收早已全部实现了机械化，年产粮达3600吨。粮食的富足，为养殖业的兴起奠定了坚实基础；机械取代了人力，使大批劳动力从土地中解放出来，生猪、奶牛、肉蛋鸡、大鹅等养殖业迅速发展壮大。全村仅生猪、奶牛养殖户就达320户，占总户数的65%。其中生猪存栏3万头，奶牛存栏1500头。伴随着农牧产品销售，运输业迅速崛起。现在，全村有大小运输车210台，有的专门贩猪，销往山东、广东、浙江等南方大中城市；有的专门运输农业生产资料；有的和雀巢奶业联合，专门运输奶产品……运输业已经成了村里一大特色产业。同时，大棚蔬菜、特种经济作物种植，也成了新兴产业。粮食种植机械化、牛猪养殖小区化、车辆运输专业化、园艺特产基地化、劳动力就业多元化，促进了农村集体经济的发展。村集体固定资产达50万元，农民人均收入7000元，十三号村成了闻名遐迩的小康村。榆树市将该村确定为社会主义新农村建设的样板村，又被省委、省政府确定为首批试点村。面对机遇和挑战，市委、市政府和镇委、镇政府从实际出发，因地制宜，依靠自己的力量，从解决农民最关注、最迫切要求解决的问题入手，使新农村建设成为名副其实的民心工程、德政工程和满意工程。十三号村的“五改”、“四化”、“三入户”、“两建设”、“一完善”等“五大工程”同时打响。“五改”就是改造饮水、改造厕所、改造土坯房、改造围墙、改造垃圾场；“四化”就是道路硬化、环境美化、村容美化、主街亮化；“三入户”就是沼气入户、有线电视入户、程控电话入户；“两建设”就是改造原来的垃圾场，建设占地4300平方米的健身广场和占地1500平方米的休闲花园；“一完善”工程就是完善公益基础设施建设。当前"三农问题"是党中央、国务院高度关注的焦点，是党中央提出的全面建设小康社会的关键，而“三农问题”，最突出的表现是农民增收困难。中共中央、国务院就农民增收发出了“一号文件”，如今已经到了秋收季节，政策落实得怎么样？农民的生活有了哪些变化？就当地农民的增收状况展开调查，从个案中折射出全国农村、农民的状况。

农业机械化

榆树市弓棚镇地处松辽平原腹地，耕地面积16453公顷，总人口63473人，劳动力29800个。近年来，弓棚镇大力发展农业机械化，取得显著效果。2003年，全镇社会总产值实现12.57亿元，财政总收入900万元，农民年人均收入3950元。
一、农机发展速度快：作为全省农业机械化示范区，弓棚镇农机事业取得长足发展。全镇现有大型链轨拖拉机86台（902四台；802四十四台；荷兰一台；804三台；65八台）；小型四轮371台（其中泰山30四台）；农用汽车154台；农用三轮480台；玉米收获机5台；装载机2台；大中小型各种农机具5864台（套），配套比为1∶4；农机总动力51800千瓦，农机固定资产4500万元。
二、农机管理体制活：2000年，镇里在农机管理上一直采用集体经营、单车核算、自负盈亏的管理办法，这种体制在计划经济时代确实发挥了一定作用。随着市场经济的发展，其自身固有弊端越来越突出的显现出来。比如：管理不善的问题、吃大锅饭的问题、经营效益差的问题、收费难的问题等等。从2000年开始，借鉴国有企业改制中的一些成功做法，采取租赁、拍卖、股份合作等形式，对全镇24个村的农机队进行了资产重组。通过整合，农机管理体制大致分三种：一是以长山村为代表的农机股份合作社。这样的合作社有五个，涉及22台机车。具体是：将原有村机耕队的农机具、机库棚等固定资产评估作价，按地七人三的比例折股到户，农户按自愿原则持股入社，不愿入社的给予资金补偿。合作社成立农机队，对内将农户的土地集中起来，统一经营；对外追求最大利润，年终按股分红。二是以房家村为代表的农机大户个体经营。这样的村有7个，涉及11台机车。运作办法是：将原有村机耕队的机车、机具转卖个人，成为名副其实的私有化，个人有独立的产权、管理权和使用权。三是以建平村为代表的集体所有单车租赁经营。这样的村有12个，占全镇24个村的50%，涉及44台机车，占全镇机车台数的51%。以上三种管理体制，都是因村制宜，各有特色的。实践证明，探索农机管理的股份制民营化经营之路，是市场经济条件下深化改革的有效选择，通过资产重组和利益再分配，激活农机管理的内部机制，使农业机械化真正成为推动镇域经济发展的重要力量。
三、农机耕作水平高：全镇已有8200公顷土地从秋翻整地、春耙播种、施肥中耕、除草收割、脱粒运输等环节实现了全程机械化作业；在耕作制度改革上，实现了科学合理的“三三制”，即全镇16453公顷，耕地每年秋翻三分之一，深松灭茬三分之一，桔秆还田三分之一。另外，从先进设备的引进到农用机械的修配，形成了上有专家组、下有技术员的配套服务体系，先进农科技术的推广应用快，讲理论，重实践，尤其是机械组装和修理，小修不出组，大修不出村，实现了机务管理技术推广，安全监理一体化，为机械化发展提供了坚实的基本保障。
四、农机作业效果好：弓棚镇经过坚持不懈抓农机事业的发展，农机作业显示出了强大的生命力，随着农机服务功能的不断增强，服务体系的不断完善，农机的触角已深入到生产，生活的各个角落，带来显著的经济效益和社会效益。一是解放了大批劳动力。机械作业的普遍推广，大批劳动力洗脚离田。目前，全镇80%的劳动力从粮食生产中转移出来，从事二、三产业，其中以从事畜牧养殖、蔬菜、运输的人数居多，达到13000人。二是推进了土地适度规模经营。农机管理体制改革，尤其是农机股份公司的建立，为土地集中流转，规模经营奠定了基础。全镇已有2988户，3565公顷土地实现了有序流转，连片经营，占全镇耕地面积的20%。三是降低了生产成本，提高了劳动生产率。机械取代人力，推动了农业产业化进程，实现了提质降耗增效的目的。经实际测算，全程机械化斤粮成本仅为0.26元（比全省平均值的0.32元低0.06元），用工时仅10天，而半机械半人工种植斤粮成本0.296元，用工时达60天，同时，从用种用肥及粮食产量上，也是非常明显的效益对比，全镇每年减少种肥投入达120万元，而公顷单产增加达2000斤左右，两次合计，全镇增加收入达到460万元。