• 您的位置：首页 > 吉林省卫星地图 > 长春市卫星地图 > 榆树市卫星地图 > 保寿镇地图

品牌战略

保寿镇党委在扎实开展“三大代表”重要思想学习教育活动中，注重把向农民传授生产技术、大力发展特色农业生产为立足点，充分发挥水田优势，实施发展品牌战略，在农民中引起强烈反响。在学教活动对照检查阶段，党员干部提出了应该将保寿大米创出自己的品牌、走出榆树、打入国际市场的意见，镇党委及时采纳了这个建议，针对实际制订了保寿镇品牌战略实施方案。农业专家技术人员对镇、村、组三级干部和农业种植大户，群众代表500多人进行了技术培训。在签订的育丰长粒香500公顷水稻订单项目上，适时应用超日水稻高产和技术，使保寿大米从育苗开始在用水方面达到四化，即净化、磁化、矿化和成米的营养化，而且有签约公司提供的专用种肥。既可达到增产的目的，又让农民增收，创出保寿大米的优质品牌。在培训班上，市食用菌开发办公室副主任姜桂友对双孢菇的自然情况、适用药用价值、经济效益、栽培程序、技术要领和注意事项等方面的知识为群众作了详细的讲解。市科协副主席、农艺师徐友春帮农民算了种玉米和大豆的效益帐，就“吉林35”订单大豆种植技术、成本投入等事项都作了解释和说明。据悉，今年保寿镇在全面实施大米品牌战略的同时，双孢菇生产面积可发展到3万平方米，大豆订单也可达1800公顷。

服务团队

保寿镇农民对人才服务农村团队交口称赞：“那可是点对点，实打实。”在他们的帮助下，乡农业产值实现2478万元，人均纯收入达到3353元，分别比两年前增长近25%和19%。吉林省开展人才服务农村工作，从2005年开始，精心选拔2000名大专以上文化的中青年干部组成350个团队深入农村，在传播技术、推动生产、促进农民增收等方面大显身手，有力地促进了新农村建设。各人才团队采取组织专家讲座、开展科技培训、聘请专业技术人员跟踪服务、现场传授等方式，及时向广大农民传授新技术，让农民“学得快，用得上”。保寿镇农民养殖梅花鹿，碰到了繁殖率和品种质量下降的难题，有养鹿技术的服务团队队员，通过培训指导向当地农民及时传授了解决问题的关键技术。全镇鹿的养殖规模迅速扩大，已从486只猛增到1200多只，年收入超过100万元。长春榆树市保寿镇农民多年苦于水稻品种单一、耕作技术落后、稻米产量质量差，服务团队立即组织引进了优良稻种，并请来吉林农大的水稻专家对农民进行集中培训指导，解决了农民增收致富的难题。去年全镇人均纯收入达到3900多元。类似的事例“在人才服务团队所在的村镇都可以数出一大串”。人才服务团队已培训农民30多万人次，发放科技资料90多万册（份），有效地帮助农民提高了科技致富的水平，特色种养殖已在全省村镇遍地开花。全力帮助保寿镇制定和完善发展规划、调整农业结构，并通过招商引资、协调贷款等办法开发建设有带动力的产业项目，发展特色产业。保寿镇因缺少农业产业龙头，严重制约着农村经济的发展。服务团队四处奔走，两年引进外资700多万元，建成了榨油厂和酿酒厂等龙头企业，为当地经济发展奠定了良好的基础。保寿镇规模养鸡园区建设遇到了资金难题，人才服务团队多次与银行协调，终于争取到了20多万元的专项养殖贷款。新建的10栋标准化鸡舍已养鸡5.3万多只，获利6万多元，同时大大带动了周边农民的养殖积极性，促进了当地经济的发展。服务团队共协调、引进域外资金和信贷资金等8.3亿多元，开发产业项目1248个，有力地促进了农村经济发展。同时，人才服务团队还通过帮助组建中介组织、专业协会和建设互联网村，努力开拓农产品市场，两年帮助销售农产品超过12亿公斤，农民从中增收3.7亿多元；通过劳务技能培训和寻求就业门路，帮助农民发展劳务经济，两年新增转移劳动力近19万人，为农民增收近20亿元。实践证明，人才服务农村团队是新农村建设的有效举措，围绕解决三农问题，结合增加粮食生产、发展畜牧业、现代农业和劳务经济，还要进一步强化人才支撑，以更快更好地推进新农村建设。保寿镇服务团队
充分认识推广人才服务团队经验的重要性：针对广大农民群众增收致富和农村经济社会发展对人才的迫切需求，适应中央对农村实行“一免三补”政策给农村工作形势带来的新变化，在基层人才服务工作模式的基础上，借鉴公安“110”而建立起来的人才为广大农民群众和农村经济社会发展服务的新机制。通过榆树一年多的试点和推广，实践证明，“人才服务团队”活动落实科学发展观，推进经济突破的一项重要措施；是落实科学人才观，在新形势下创新农村人才工作的一个有益探索；是解决“三农”问题，实现农民增收致富的一个有效途径；是税费改革后，转变保寿镇政府职能和工作方式的一个积极尝试。总结和推广人才服务团队的经验对全市人才工作具有积极的现实意义。农村经济社会发展迫切需要适应农村经济结构调整和农村社会事业发展需要的各类人才队伍为其服务，县域经济突破迫切需要适应市场经济条件下现代农业发展和农业产业化经营所需要的各类实用人才队伍来支撑。而现实的情况是，农民整体文化素质比较低，而且由于缺乏与农业生产和农村经济发展的有机结合，现有人才的作用还没有得到充分发挥。充分调动了当地农业专家、农业技术人员和农村乡土人才为农村经济社会发展服务的积极性和主动性，在充分开发利用当地人才资源，使有限人才资源最大限度地发挥作用的基础上，还通过多种方式加强对省市及大专院校、科研院所人才的智力引进和柔性流动，使农村经济社会发展对人才的迫切需求得到了有效的满足和缓解，为促进农村经济社会发展发挥了重要作用。
人才服务团队经验是为群众服务的热切愿望：人才只有与经济和社会发展实践紧密结合才能使其作用得以充分发挥，价值才能得到充分体现。人才服务团队活动实现了人才与当地经济发展的有机结合，为充分调动人才的积极性和主动性，发挥人才作用搭建了平台，各级各类人才在为农民群众服务的过程中，实现了自身价值，赢得了广大农民群众的尊重和信任。
人才服务团队经验是乡镇转变职能的客观要求：在新的形势下，镇政府职能发生了重大变化，镇干部的工作内容和工作方式也发生了新的变化，如何适应新形势和新任务的要求，转换乡镇政府职能，转变工作方式方法，乡镇党委、政府如何为群众服务，急农民之所急，帮农民之所需，都迫切需要我们去探索。人才服务团队活动，就是适应乡镇改革的一种新的工作内容和工作方式的探索和实践。总的看，人才服务团队活动是发展有需要，农民有需求，人才有热情，干部有愿望，有利于农村经济发展，有利于农民增收致富，有利于农村各类人才充分发挥作用，有利于乡镇机关干部转变工作职能。人才服务团队经验重要性的认识，切实增强人才工作为经济社会发展服务和为人才服务的责任感和使命感，找准人才工作为经济建设服务的切入点和结合点，增强人才工作围绕中心、服务中心工作的实效。

畜牧养殖

保寿镇，是榆树市四大卫星城镇之一，在榆树市委、市政府的亲切关怀和正确领导下，在社会各界的共同关注和支持下，弓棚镇坚持科学、创新、和谐发展的理念，依托特有的资源优势，走出了一条经济持续发展，农民稳定增收，社会和谐进步的特色化发展模式之路。九七年以来，相继被列为吉林省中部农区机械化示范区，国家级新农作制示范推广单位，吉林省两万亩优质粮食核心区。2007年，全镇全口径财政收入1300万元，实现生产总值17.8亿元，农民人均收入5500元，镇区居民户均持币量12000元，全镇人均储蓄额达到6000元。养猪业一直是榆树市保寿镇的主导产业之一，已初步形成产业化格局。保寿镇外销生猪达3万多头。其中，有2万多头销往山东临沂地区。仅此一项，农民收入达2100多万元，占全村农民总收入的60%以上。为加快畜牧业发展，促进农民增收，这个村围绕省内外市场需求，积极引导农民大力发展养猪业，充分发挥养猪协会作用，着力提高农民养猪技术水平和生产能力，扩大规模，促进增收。变分散经营为统一经营、统一引种、统一饲料、统一规范化饲养、统一防控疫病。形成工厂化、集约化、规模化和产供销一条龙。激发了农民潜在的养猪积极性。目前，保寿镇养猪专业户发展到2000多户。其中，百头以上养猪大户达20多户。农民沈永昌今年10个月外销生猪达400多头，收入达28万余元，眼下，还拥有生猪存栏达200多头，成为全村养猪大户。这个保寿镇饲养的生猪不仅畅销省内10余个市县，还外销4个省市。保寿镇党委一班人带领全镇六万六千群众，认真贯彻执行党在农村的各项方针政策，发挥农业机械化特有的优势，以机械取代人力，解放大批劳动力洗脚离田，开创了畜牧养殖、物流运输、园艺特产、个体民营等特色产业的规模发展，镇域经济形成了“粮食变成肉蛋奶、绿色蔬菜成网带，龙头项目带基地，大车载着市场来”的环动式发展格局。以生猪养殖为主的畜牧业年均创产值8亿元左右，年均出栏生猪70万头左右，肉牛出栏6万头，奶牛存栏2000头，各种禽类养殖120万只。以蔬菜大棚为主的园艺特产业，科技含量高，经济效益好，目前已经建成蔬菜小区17处，全镇蔬菜大棚总量达到6000栋。其中建设在东风村的高效日光温室小区，以八项专利技术，创造了北方寒冷地区冬季不加温正常生产绿色有机蔬菜的神话。以生猪贩运为主的商贸物流业，依托264辆大车的运输协会和600余人的经纪人队伍，以弓棚生猪的品牌优势，收猪收到祖国的最北端——黑龙江省的漠河，卖猪卖到祖国的最南端——海南海口，南来北往的大车以“纳松辽平原优质猪，供大江南北放心肉”的运载佳话，把弓棚镇打造成了东北最大的生猪集散地。以蔬菜加工、肉兔养殖加工、威龙饲料加工等项目为龙头的农畜产品加工项目带动特色产业规模发展的同时，加快了农牧业大镇工业化的进程，弓棚镇农畜产品加工业空白成为历史。以私营经济为主的镇区商贸经济繁荣发展，四大商业网点、六大专业市场辐射方圆百公里，每天客流量两万余人次，商品日交易额近亿元。街路笔直畅通，街区高楼林立，美丽的弓棚镇成为商贾云集、各业兴旺的商贸重镇.风正时济，自当破浪扬帆；任重道远，更需策马扬鞭。保寿镇将一如继往地保持积极而为，务实干事的工作作风，以建设民富、村美、和谐新农村为主旋律，始终保持奋发有为的精神状态，始终保持锲而不舍的坚强意志，站在新起点，再创新优势，谋求新跨越，为构建更加富庶美好的新弓棚而努力奋斗。

组织机构

一、秘书室负责党委、政府的日常工作和来信来访的接待工作。二、武装部负责年度征兵、民兵训练、复员兵的安置工作。三、组宣办公室负责全镇党员的思想教育、党员培训、发展新党员和宣传党的方针政策等工作。四、青年妇女办公室负责全镇的青年思想教育，全镇妇联的各项工作，青年加入团组织和团的组织管理工作。五、财会办公室负责政府的各项收支，全镇的统计工作和现金的管理工作。六、财政所负责全镇的年度预决算，各站办所的业务管理和财政监督工作，另外还负责粮食直补和良种补贴的发放管理工作。七、人口与计划生育服务中心负责全镇的人口管理，计划生育等工作。八、农村会计核算中心负责农村的业务和管理，监督审计农村的各项收入和支出。九，社会公益服务中心负责全镇的卫生、交通、科技、教育、体育等事业的建设和管理工作。十、农业生产服务中心负责全镇的农业生产，主要是产前、产中、产后的销售和服务工作，下设农业、林业、水利、畜牧、农机等科室。十一、土地所负责全镇的土地管理和土地占用审批、土地监察等工作。十二、司法所负责民事调解和法律公证工作。十三、企业办公室负责乡镇企业、民营经济、多种经营的发展和规划，固定资产投资、招商引资和劳务输出等工作。十四、有线电视公司负责有线电视安装维修等工作，负责收视费的收缴工作。