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教育事业
教育事业蒸蒸日上,有高中一所,初中两所,安徽省级农村示范幼儿园一所,小学24所,在校学生达7000多人,每年有近千人完成高初中学业,有60%左右的学生跨入大学、大专门槛,为社会源源不断地输送人才。学校设施条件得到很大改善,全镇建成教学楼13栋,初步形成了区域教育体系,扫盲、普九顺利通过安徽省省政府和中国国家级验收。
乡镇企业
迎河镇的乡镇企业异军突起,全镇私有、集体企业累计已发展到108家,经济效益跻身于六安市、寿县十强行列。建立起服装、化工、建材、粮贸、运输、席草加工、建筑安装等骨干企业群体,开发生产了服装、榨菜、长毛绒玩具等10多个名牌产品,服装远销日本、韩国、美国等国家和地区。
镇区建设
到2008年为止,迎河镇的投资环境大为改善,政府投资拉动社会投入,加快了城镇建设和市场建设。先后吸收利用镇外资金2400万元开发新建长1100米,宽60米,有504套楼房的商贸街,完善配套了立新街、迎宾街等4条街道,镇区面积由原来3.2平方公里发展到5.1平方公里。相继开通了程控电话、无线传真、移动通讯,用上了有线电视和有线广播。
治镇方针
寿县迎河镇镇党委、政府结合本镇实际情况,制定了抓“五真”的治镇方针。一、是思想要真解放。以发展经济为轴心,以招商引资为主题,革新观念,把“安商、稳商、富商”作为服务宗旨,真有甘当“保姆”的精神,提倡会挣钱的干部才是好干部。二、是思路要真清晰。在“选择比努力更重要”的新思路指导下,提出趋动两轮,即促进招商引资和民营经济齐头并进、共同发展;发挥两翼,即鼓足集镇建设和农业产业化经营两只翅膀比翼双飞;抓住两稳,即牢固抓住稳定低生育水平和社会稳定。确保经济建设有序地发展。三、是精力要真集中。思想再统一、认识再提高,制定与全镇干部切身利益相关联的规章制度,调动广大干部的精力高度集中到经济建设上来。四、是能力要真发挥。党委、政府制定新的规章制度,充分调动镇村干部的能动性、积极性和创造性,使人尽其才、物尽其用。五、是奖惩要真兑现。党委、政府承诺言必行、行必果,一切按照镇党委、政府制定的文件精神执行。真正做到奖励的要让人眼红,批评的要让人脸红。
集资修路
迎河镇是寿县的西大门,境内310国道6公里,省道李石路迎河段9.5公里,县道十迎路6.2公里,全镇石碴路65公里。寿县“村村通”工程建设全面展开以来,迎河镇抢抓机遇,激发民力,广泛发动捐资,干、群合力,完成“村村通”水泥路面19公里,超额完成县下达的16.1公里的建设任务,代表寿县接受了六安市的“村村通”工程检查验收。在寿县全面部署“村村通”工程的前夜,迎河镇已帅先谋划“村村通”。镇党委、政府说了一句话,算了两笔帐,开了三个会,以此推动“村村通”工程的实施。迎河镇以前开展过集资修路,由于政策的变化,造成一部分村至今还没有通砂石路,群众心中有筹资之痛,实施“村村通”正是抓住国家政策机遇还多年欠群众情、还群众帐的大好时机,不实施“村村通”就会坐失良机。两笔帐是:一是时间帐。“村村通”只有五年时间,五年时间弹指一挥间,谁也等不起,到时候就会“破路依旧在,群众骂声来”。二是大局帐。现在实施“村村通”或许有20%的人反对,但也会有20%的人赞成,60%的人在等待观望。如果坚定信心实施,三年过去了,100%的人都会赞成,如果不实施,三年过去了,就有80%的人反对,20%的人笑话。三个会是:村书记座谈会,让村书记树立信心、心里通;党代会,以党的会议进行决议;人代会,把“村村通”以议案的形式通过。通过宣传教育,坚定了各村书记的信心,为该镇实施“村村通”打下了坚实的思想基础。2006年6月初,迎河镇开始按照直接受益村每亩50元、间接受益村每亩30元安排捐资,6月底基本完成240万元的捐资任务。7月份该镇有关领导到淮南、六安、合肥考察路桥公司和“村村通”工程,仔细研究工程造价,最大限度降低建设成本。8月份通过寿县招投标事务所进行公开招标,以平均每公里21万元的价格,落实了两个标段16.1公里的招标任务。8月下旬,两标段施工企业进驻工地开工建设。11月底两工地全面竣工,受到群众的普遍称赞。在“村村通”开始建设之初,该镇根据群众要求和各村的实际情况,在资金十分紧张的情况下,一方面增加了4公里多的水泥路面修建任务,使群众更多的受益,一方面实行以奖代补政策,按每公里补助的标准,激励通车里程少的村进行砂石路修建,极大的缓解了各方面矛盾,让社会看到心系群众的政府形象。三是严把质量,采取死看硬守加强监理工作,让群众看得到政府为民办实事。同时,为取信与民,该镇全面发动群众,让工程施工的每一个环节永远在群众的视线之内,不按标准决不放过。对此,群众评价极高,说政府干事干净,工程质量一流。迎河镇村村通水泥路工程,通过一系列措施,截至目前,全镇农村公路基本实现“畅、洁、绿、美”的工作目标。
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