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领导分工

2007年是全面建设社会主义新农村的重要之年,是驼峰乡“学宫湖,超厉庄,冲刺全市前八强”的关键之年。为确保全年各项目标任务的圆满完成。2007年,驼峰乡领导分工要排如下:党委书记冯晓宏:主持党委全面工作,分管人大、组织、人事、招商引资工作。党委副书记、乡长樊平:主持乡政府全面工作,分管财税、城建(新区)、交通、目标管理、金融保险、项目建设、农村经济等工作。党委副书记刘春水:分管政工、政法、武装、群团、计划生育、社会稳定、关心下一代、办公室、后勤等工作,主抓新农村建设。党委副书记邵博:主抓商引资、三外工作。人大主席陈明忠:主持人大全面工作,主抓工业经济、安全生产、目标管理,分管工商、农电、环保、国土、统计、安监等工作。党委委员:主抓财税、城建(新区),分管国税、地税、财税、粮食、供销、规划、建筑、居委会、环卫等工作。副乡长相堂献:主持前蔷薇村全面工作,主抓乡村道路建设,协助抓好工业经济、新农村建设、社会稳定。副乡长唐春周:主抓计划生育,分管教育卫生。

规划

驼峰小城镇建设按照东南大学的设计方案进行实施,建成了金陵路、远东路、百怡路、浦东路等,新增水泥路面10公里,新区框架达5平方公里,迎宾大道正在兴建;供水、排水、环卫、绿化、亮化等配套设施建设同步进行,形成了“五纵四横”的镇区格局,实现村村通水泥公路,有19个村通上了公共汽车。安全饮用水使用率达100%。村村通上了有线电视,该镇近年获得“市五好班子建设”、“市双拥先进单位”、“市乡镇党委发展之星”、“市安全生产达标先进单位”、“市乡镇经济增长优秀乡镇”、“市农民培训和劳务输出先进乡镇”、“省体育先进乡镇”、“省文化先进乡镇”等荣誉称号。

资源利用

江苏东海县驼峰乡:村村都有秸秆回收站,为从源头上落实秸秆禁烧,江苏省东海县驼峰乡采取各种方式做好秸秆再利用工作。驼峰乡在麦收前就提前与秸秆发电厂联系,订立秸秆销售合同,并在各村建立秸秆回收站,疏通秸秆销售渠道,以解决麦秸秆回收难题,确保把麦秸秆禁烧工作落到实处。同时,该乡还把推广秸秆还田、秸秆氨化作为秸秆禁烧的重要手段,通过开展科技下乡、举办专题讲座、发放明白纸等形式,把沼气推广使用与秸秆生产沼气技术、家庭畜牧养殖结合起来,使沼气应用技术得到全面推广。通过有效建立秸秆再利用机制,全乡农民看到了秸秆中隐藏的商机,在麦收中自发地将麦秸秆进行打捆、然后集中堆放,或运到各村的秸秆回收站,使往年的废物变成了宝,同时也从根本上杜绝了秸秆焚烧现象。截至目前,全乡约40000吨秸秆95%进行了有效再利用,平均每户村民可获得秸秆销售收益400至600元。

工业

驼峰乡现有企业240家。年销售500万元以上规模企业5家,外资企业3家,从业人员8000余人。主要产品有石英制品、胶合板、机械、化工、饲料等12个系列80多个品种,其中硅资源产品6大系列30多个品种。形成石英制品、木业加工和机械制造三大产业群体。连云港金蔷薇化工有限公司泡化碱年产5万吨,产品科技含量达到国内先进水平,实现了产品出口,已成为江苏省本行业龙头企业;德威机械公司设计、开发的国内首台超大型旋背式流体装载机,填补了国内空白,年产量达到100台套;宏伟石英制品有限公司在国内首家研制开发成功150mm的超大口径石英脱羟管,替代了进口,无臭氧石英管材产量居全中国先列;百怡木业的杨木胶合板材年产量达到2.5万方,远销欧美日本等地;云芳钢结构有限公司,已达到国家三级资质,年生产能力达到4000吨。全镇从事石英制品企业180多家,碘钨灯加工有123家540条生产线,形成了全中国最大的碘钨灯生产基地。

相关信息

驼峰乡高度重视“创优”工作:驼峰乡党委政府高度重视“市级环境优美乡镇”的创建工作,专门成立了“驼峰乡环境优美乡镇创建工作领导小组”,由政府乡长任组长,副书记任副组长,各单位负责人为成员的工作组,设立了办公室,抽调精干人员组成办公室成员。目前驼峰乡创建工作进展顺利,材料已整理完成并装订成册,环境保护规划文本聘请专家指导已经完成。驼峰乡在创建“市级环境优美乡镇”过程中,重点从社会经济发展城镇建成区环境和乡镇辖区生态环境两方面抓,将农民人均收入、建成区自来水普及率、空气环境质量、绿化普及以及生活垃圾无害化处理等内容纳入创建指标。驼峰乡从2008年6月初启动创建工作以来,认真对照创建要求逐项进行实施,积极开展了城镇环境综合整治和企业违法排污专项行动、加大水源地河流的整治力度,进一步改善水、气、声环境质量。
东海县驼峰乡积极推动党建带团建:东海县驼峰乡积极推动党建带团建一、加强团组织干部培训工作。全乡22个行政村虽已全部配齐了团支部书记,但多数为兼职,对如何开展团工作没有一个整体系统的认识,造成开展团工作的被动。为提高团干部整体素质,使其能够更好地服务乡、村中心工作,积极投身新农村建设。驼峰乡依托乡党委党校现有资源,成立驼峰乡团校,开通团干培训“快车道”。乡团校由分管副书记任校长,组织委员任副校长,在乡党委指导下,由乡团委书记具体开展工作。乡团校成立半年来,着重对团干进行党团基本知识、社会主义市场经济规律、新农村建设等方面的培训,已举办村团支部书记培训班3期,培训团干部66人次,中小学团支书、少先队辅导员培训班2期,培训团干60人次。
加强团干部培养使用力度:加强团干部培养使用力度。在胜利召开共青团驼峰乡第十二次代表大会的基础上,以年底村两委班子换届为契机,积极锻炼培养团干部,对其中特别优秀的,选拔到村“两委”中来,以增强农村基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。驼峰乡党委积极征求乡团委对团干部培养、使用意见,定期与村两委主要领导联系,请他们推荐优秀团干部,同时充分发挥共青团的桥梁和纽带作用,积极引导优秀团员向党组织靠拢。2006年全乡发展党员26人,其中经团组织推优发展10人,占发展党员总数的38.5%。积极指导乡团委开展工作。乡党委组织口积极指导、帮助乡团委开展工作,并给予人力、物力、财力等方面的支持。定期听取乡、村两级团干部工作汇报,组织他们相互介绍工作经验,畅谈工作思路,帮助他们解决工作中遇到的实际困难,保证了团组织活动有序开展。目前,全乡已有5家企事业单位被授予“青年文明号”荣誉称号,10余村团支部、团支书受到各级党、团组织表彰。
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