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三、打造工业重镇的有利条件

历史机遇：(一)主城区“退二进三”战略的实施及“东企西移”的历史机遇，主城区“退二进三”战略的实施，为该镇工业发展带来了难得的机遇。近年来，因能源、原材料、人力资源因素和国家西部大开发战略的带动，“东企西移”已成态势，据初步对接中，一些企业均有投资该镇的意向。
区位优势：（二）渝遂高速路的建设，大大提升了少云镇的区位优势，少云镇原来的区位优势并不明显。渝遂高速公路于2004年10月正式开始动工兴建，在渝遂高速公路在少云段的国道319线边建一个互通式立交桥，这个互通口的设立，将大大提升少云镇的区位优势，为工业发展带来了前所未有的机遇。首先，少云到重庆的距离仅有60公里，实现了40分钟重庆的神话。其次，这个互通口辐射周围10多个乡镇400多平方公里的范围，少云镇将成为400多平方公里的人流、物流、信息集散地。少云镇互通口附近的10多平方公里土地将成为有识之士投资兴业的乐土。
丰富资源：（三）有丰富的资源，为工业发展提供了必要的条件，少云镇有丰富的电力、水资源和天然气资源，这些得天独厚的优势为工业的发展提供了坚实的基础。全镇有8000千伏安的电力变电站1个，目前用电仅2000千伏安，为工业发展提供了很大的电力空间。水源也十分丰富，有琼江横贯全境，是县城的优质饮用水源；有石梁水库、联合水库、青云水库三座中型水库，常年蓄水在2000万立方米以上。少云镇是全县唯一生产天然气和全县三个用上天然气的乡镇之一。这些条件对于发展工业经济十分诱人。
存量资产：（四）有大量存量资产，为发展工业提供了充分条件。有占地30余亩、建面4000多平方米的标准框架厂房；有占地30余亩，设备、设施齐全的缫丝厂；有数座闲置的校舍都可以用于发展企业。随着国家对土地的严格管理，用地难和用地成本必然增高。使用闲置资产可以大大缩短投产时间，可以大大降低生产成本，这是任何一个企业都追求的目标。
投资环境：(五)宽松的投资环境，对外来投资者有较强的吸引力，近年来，该县出台了一系列招商引资的优惠政策，对外来企业在土地使用、建设规模、投产后的税费等多方面给予优惠。同时，该镇高效廉洁的办事效率，认真负责的以企业为中心的服务态度，使外来投资者乐于在此投资兴业。

二、工业经济思路

（一）总体思路：牢固树立和认真落实以人为本，全面协调可持续的科学发展观，以“兴工富镇”为中心，以新型工业化为统领，整体推进工业化、城镇化、农业产业化。制订了工业经济发展一年打基础，两年上台阶，三年翻两番，到2010年翻三番的目标（即2005年工业总产值达到1.5亿以上，2006年工业总产值达到2亿以上，2007年工业总产值达到4亿以上，到2010年，工业总产值达到8亿元以上，在2004年的基础上翻两番），强力打造少云镇成为铜梁西部的工业重镇。
（二）主要工作措施：1、加大招商引资力度，增强工业经济发展活力，2、切实抓好渝遂高速路少云互通口工业园区建设。充分发挥互通口人流、物流、信息流集中，交通便利的优势，设立工业园区。坚持高标准、高起点搞好工业园区规划，按照布局合理，培育特色主导产业的原则，形成以园区为中心的工业发展新格局。3、加大结构调整力度，大力培育支柱产业和骨干企业。一是做大以汽摩零配件生产为主的机械制造业，近期内工业产值达到3亿元以上；二是努力盘活丝绸业，近期内产值达到2亿元以上；三是加大建筑建材业的结构调整力度，近期内产值达到1亿元以上；四是壮大以猪鬃深加工为龙头的农副产品加工业，形成一批骨干产业。4、推进服务型政府建设，为工业发展创造好的环境。党委、政府把“兴工富镇”的工作作为头等大事列入议事日程，书记、镇长负总责，分管领导具体抓，层层落实责任，形成齐抓共管的工作格局。按照市场经济的要求，强化经济调控、市场监管，社会管理和公共服务职能。创新服务方式对引进项目实行“保姆式”服务，维护企业合法权益，建立政府与企业定期对话制度，加强政企信息交流，全方位为企业排忧解难，定期召开工业经济形势分析会等形式，提高工业经济发展的组织和管理效率。严禁对企业乱检查，乱收费和乱罚款，坚决查处吃、拿、卡、要行为，坚决纠正对企业漠不关心，办事不力的人和事。

一、工业经济现状

全镇2005年有工业企业55个，其中规模以上企业3个，集体、私营企业17个，个体工业企业35个。实现工业总产值（现行价）1.69亿元，工业增加值6300万元，营业收入1.5亿元，实现利润336万元，税金216万元。主要产品产量：年发电量86万度，水泥预制件10800立方米，建筑砖1300万匹，丝织品109万米，白酒156吨，汽车配件55万件，水洗和水煮猪鬃380吨。工业经济存在总量小，缺乏核心竞争力的企业群体，招商引资项目质量不高等问题。