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简介
下河乡面积89.85平方千米,人口15581人。辖27个村委会,35个自然村。乡政府驻下河村,邮编256810。下河乡地处山东省沾化县的东北部,与东营市河口区、利津县接壤。西有潮河,东有斑总干给贯南北。乡政府东5公里为东营市河口区义和镇,西4公里为滨海乡,南4公里邻利国乡,北3.5公里是东营市河口区太平乡,总面积88.3平方公里。乡政府驻下河村,在县城东北20公里,乡以驻地村名命名。辖27个行政村,1.6万人,耕地面积5万亩,人少地多,洼大草茂。是沾化县最大的棉花、林果、畜牧生产基地之一。滨孤路横穿全境,交通便利。该级呈河滩高地,浅平洼地,策斜平地相间地貌。土质轻良和沙良,河滩高地部分地下水质甜。草地广阔,宜于发展草食家畜。乡境两有潮河,东有庄总干南北纵贯,南有“八一‘水渠东西横贯。张义公路斜贯乡境25公里,乡境各村都修有沥青路,四通八达。下河乡党委、政府立足当地实际,按照市场需求致力于农业产业结构调整。初步形成了以沾化冬枣、林果、畜牧、水产品及蛋鸭养殖、苇制品加工业为主的支柱产业。乡驻地小城镇建设初具规模,商贾云集,流通活跃,环境宜人。基础设施基本配套,实现了村村通电、通油路、通程控电话,户户通自来水。现有冬枣密植园1.8万亩,以红富士为主的林果面积5000亩,棉花4.5万亩,建有多处良种肉牛、猪、羊、蛋鸭养殖基地;大型纺织企业1家,中小型棉花加工厂6家,高科技新型材料厂1家。下河乡党委、政府实施带动战略,突出招商引资,借助外力,带动民营经济跨越式发展。下河乡个体工商业户达到了1200多家(户),从业人员3000余人。
沿革区划
1957年置下河区,1958年分置下河、车山公社,1966年并置下河公社,1984年改乡。1997年,面积133平方千米,人口4.2万,辖世坂村、上窖村、新陂村、孙坑村、下洞村、上河村、后坑埔村、外龙村、内龙村、下洞村、坡兜村、后山村、石屏村、车圩村、龙透村、陂下村、曲溪村、金坑村、仙石村、梅林村、三星村、七高礿村、新湖村23个村委会。
特产
下河金枣:属芸香科金柑属,亦称金桔,学名罗浮。金枣果树需经嫁接,方能保持其优良性状。下河金枣皮薄肉嫩,色香味俱佳。过去下河金枣远销新加坡、香港等东南亚各国,广东潮汕地区和诏安县作金枣精制品的原料。金枣制品有咸甜等,咸金枣可作药用,甜金枣则为喜庆时节上乘佳品,金枣种植面积1.22万亩,总产2259吨。
下河杨桃:杨桃是云霄传统的拳头产品之一,一度曾以粒大、果甜、色亮泽等优点,畅销港澳东南亚市场。下河乡下河村种植杨桃己有148年的历史。乡里聘请省农科院专家建立品种改良实验园,在下河规划建设了500亩杨桃种植示范基地,选出当地品种“虎尾种”进行推广种植,牵头引进马来西亚水晶杨桃,台湾软枝杨桃等品种,进行高接换种,并在全乡试验推广种植,他还注重帮助果农提高疏花、疏果、套袋等方面的技术,使杨桃在色泽、颗粒、甜度方面进一步提高了品质。
历史沿革
下河乡解放前属第五区,1948年建下河乡,1952年4月为六区,1958年9月建下河人民公社,1963年改建公社属马或区,1968年撤区与韩家,全属小公社合并为下河公社,1984年改建下河乡。辖35个自然村,27个村民委员会。
经济发展
沾化县下河乡做好加、减、乘、除文章,在挖掘农业内部增收潜力的基础上,跳出三农看三农,在农业外部探寻增收途径,全方位开拓农民就业增收的渠道和领域,促进了农民增收,农业增效。加法,就是深挖农业内部潜力,促进农业增效。经过产业结构调整,下河乡形成了冬枣、棉花两大主导产业。在冬枣生产上,下河乡把创新做为引领冬枣产业发展的抓手,在全乡50多个大棚冬枣推广了反光地膜、秸秆返田等创新技术;为做到货畅其流,建设了青城、金殿、北韩三处冬枣市场;为下河乡冬枣注册了“鑫青城”“福礼”牌商标,通过品牌带动,促进枣农增收。在棉花生产上,下河乡依托县供销合作社新合作公司成立了棉花生产合作社,全乡600多农户参加,棉花面积7000多亩。按照章程,合作社采取统一安排生产、统一购进生产资料、棉花产前、产中、产后统一服务、统一产品收购价格、统一分红分利等“五统一”服务模式,供销合作社新合作公司垫付资金,帮助社员购买化肥、农药、棉种等生产资料,所垫资金在社员交售棉花时全额扣回;免费为农户提供生产技术;在收购时,以高于市场价格0.1元的价格收购;社员所生产的棉花全部销售给合作社。下河乡充分发挥市场的主导作用,通过市场来调节资源的配置,实现农户和企业的对接发展。一是从乡党委、政府关注的大局中找准结合点,作为“农企对接”的优越产业。把冬枣、棉花、特种种、养殖产业作为优先发展的对象,培优培强。二是从主导产业的企业群体中找准结合点,即选择带动能力强、发展潜力大、“根”在农村农户、热心为民服务的优秀企业,作为“农企对接”的优选企业。把沾化县供销总公司和山东华城商贸有限公司作为农企对接企业。三是从广大农村、农户中找准结合点,通过对下河乡现有农户的经济状况普查,确定了对接的棉花种植业户3960户,冬枣种植业户1610户,养殖业户2217户。四是从产前、产中、产后服务中找准结合点,即协调有关涉农部门、金融、保险、经济合作组织等共同参与,资源共建共享,帮组农村农户解决“农企对接”中遇到的实际问题。如通过协调农村信用社,为建立牛、猪养殖小区的农户提供“特色贷款”50多万元,扶持农户49户。下河乡通过农企对接,下河乡发展“订单棉花”种植面积3456户,面积21275亩,占到全乡棉花种植面积的52%。发展订单芦笋1000亩。减法,就是减少农业人口,减轻农民负担。减轻负担就是变相的增加了收入,下河乡通过强化经管、审计职能,加大对涉农收费项目的监管审核力度,减轻农民负担。凡是涉及向农民集资收费的项目,由经管站严格把关,并报上级审批;各村建立健全了民主理财小组,严把支出关。这个乡规定,村级财务、账务一律由乡村会计服务中心管理,村级支出在500元以上的,必须由村民代表大会通过、村理财小组审核、政府审批,减少了村级不合理支出,减轻了农民负担。乘法,就是通过科教兴农,促进农民增收。下河乡狠抓科技培训,促进科技推广,以乡农技校、农技站为中心,通过政务公开栏、农村远程教育设施等平台,多方培训农民,提高农民科技素质。下河乡开通了有线电视、远程教育户户通,实行互动式培训,收到了良好的效果。下河乡应届初中毕业生实用技术培训率始终保持在95%以上,通过农广校、职业学校、党员电教、远程教育等培训阵地,有3500多名农民掌握了一门以上实用技术,致富本领大大提高,科技对农业经济增长的贡献率达到45%以上。除法,就是清除制约农业发展、农村繁荣、农民增收的障碍,促进农民增收。下河乡因地处“九河之梢”,而称下河,水利一直是制约发展的关键。下河乡把改善农业生产条件作为促进农民增收的关键来抓,通过上级争取、项目立项等方式,投资3800多万元,实施了流杨节制闸、马新河节制闸、潮河穿函等工程,扭转了下河乡缺水的局面。之后,下河乡先后实施了流口、下河、西李等35000亩的农业开发项目,耕地实现了沟渠绿林桥涵闸配套,全乡3万多亩低产田变成了旱涝保收的高产田。
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