• 您的位置：首页 > 江苏省卫星地图 > 南通市卫星地图 > 海门市卫星地图 > 王浩镇地图

基础建设

为加快发展王浩经济，镇党委、政府积极营造良好的投资环境，全镇亲商、富商、扶商、安商的氛围日益浓郁，发展步伐不断加快，在已建设岸头镇工业小区的基础上，在镇区西侧、通吕公路以北新规划建设350亩工业新区，进区投资者可尽享最优惠的政策和最优质的服务。热情、真诚的王浩人民热忱欢迎八方宾朋前来抢占投资先机，尽享发展厚利。

队伍建设

海门市王浩镇党委不断更新用人观念、拓宽用人渠道，转换用人标准，坚持德才并重，注重把熟悉经济工作、有市场经济意识、有开拓创新精神和有带领群众致富愿望的同志选拔到村级干部队伍中，王浩镇的主要做法是：一、积极选拔优秀人才，优化村干部队伍结构。选优配强村实职干部，注重从致富能手、专业协会负责人、非公经济组织的优秀经营管理者中挑选年纪轻、素质好的人员到村工作。同时，逐步加大对大学生村干部的选拔、培养和使用力度，选拔符合条件的大学生到村工作，目前全镇共有5名大学生在村任职，力争到2008年底基本实现“一村一名大学生村干部”的目标。二、加大教育培训力度，提升村干部综合素质。村“两委”换届后，王浩镇党委就着手编制村干部三年培训规划，每年分类举办村干部培训班2-3期，时间一般不少于2天。在镇机关干部队伍中选派发展潜力较大的同志到村进行挂职锻炼，提高村干部把握全局、处理复杂问题的能力。全面推行“村干部学习登记卡”制度，完善村干部个人教育培训档案，建立学分管理制度，对其参加教育培训及考试考核等情况进行量化打分，并作为村干部年终考核、评先评优和使用的重要依据。三、规范村务运行机制，强化村干部监督管理。全面推行村帐乡镇代理制度和村级非生产性开支限额制度，严格执行村级财务审批制度和村干部财经纪律规定，做到村主要干部离任必审、一届一次必审。严格执行党员大会、村民代表大会和村班子成员联席会议制度，认真实施村级党内四项民主制度。全面推行村干部创业承诺制度，并结合年度民主评议和实绩考核，对承诺内容兑现情况进行对照检查。建立完善村干部档案，把年度考核和届中考，察情况作为村干部档案的重要内容，对工作不力、群众满意度不高的村干部及时进行诫免谈话和组织调整。四、完善激励保障机制，调动村干部工作积极性、镇财政加大对村干部报酬的统筹力度，村干部报酬与工作绩效挂钩，奖惩分明，拉大工作绩效有明显差别的村干部报酬距离。制定出台了《2008年王浩镇村干部考核办法》、《村干部参加城镇职工基本医疗、工伤、失业和生育保险实施办法》等文件，解决了村干部的后顾之忧。加强对离任村干部的关爱，探索建立未参加社会基本养老保险的离任村干部生活补助制度。鼓励年龄较轻、工作实绩明显的优秀村党支部书记报考国家公务员，王浩镇已有4名村党支部书记考入国家公务员队伍。五、规范管理锻炼培养，加强村级后备干部队伍建设。为进一步充实村级后备干部队伍，王浩镇每年组织一次村级后备干部选拔活动，采用“三荐两考”即个人自荐、党员群众举荐、班子集体推荐和镇党委组织考试、考察的办法，公开选拔村级后备干部。明确后备干部配备人数，村主要干部后备人选每村原则上不少于2人，建立完善村级后备干部档案，实施动态管理及时调整充实优秀人才。通过针对性地交任务、压担子等多种锻炼方式，迅速提高了后备干部的农村基层工作能力。

信访工作

王浩镇党委、政府十分重视群众信访工作。为了切实做好信访工作，主要采取了四大举措：一是制定完善各项信访工作责任制，实行领导干部对信访重点户包干负责制。二是选派机关精兵强将分插各村，帮助解决群众实际困难。三是加强对镇村干部的廉政教育，促进镇村两级干部转变作风、依法行政，廉洁从政。四是加强考核，凡分管条线、部门和蹲点村有一件群众越级信访，扣相关镇村干部每人100元。对工作推诿、作风不实引起群众上访，对责任人予以诫勉谈话。

经济发展

经过不懈努力，王浩镇正以崭新的面貌展示在世人面前。全镇拥有46家工业企业，其中三资企业8家。已初步形成机械、化工、轻工、电子、服装、新材料等10多个门类、500余种产品的工业体系，涌现了江苏浩大铜业（集团）股份有限公司、赛德龙玻璃制品公司、力德化工新材料公司等一批骨干企业。精密合金带材、新型高分子材料、玻璃制品、精细化工产品、箱包五金、体育用品、照明器具等一大批优质产品深受国内外用户欢迎。农业以提水养殖、苗木果树、大棚蔬菜、蚕桑等为主要特色，多种经营发展较快。金融、房地产、饮食、农副产品交易等服务业兴旺发达。3000多名建筑铁军屡创辉煌，先后获鲁班奖、长城杯、扬子江杯、白玉兰杯等奖项，工程质量深受好评。集镇面貌日新月异，各项基础配套设施不断完善。全镇政通人和，人民安居乐业，社会治安环境良好。

面积人口

该据当地政府官方网站资料显示，全镇总面积40.8平方公里，总人口3万人，辖8个村和2个街道居委会。