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干部工作机制

一、工作：塔里木乡通过采取“三抓机制”，使多村干部想干事的氛围越来越浓，干大事、干成事的乡村干部越来越多，致使全乡的各项工作走在全县的前列，仅2006年该乡就获自治区级先进集体称号1个，各类州级先进称号3个，各类县级集体称号18个。该乡党委结合乡村两级不同情况，采取不同的管理用人机制。在乡干部中，推行站所竞聘上岗的用人机制，有力促进了乡干部工作的积极性和主动性；在村级干部中，推行工作干得好、班子团结好、干事干净的用人机制，针对工作滞后等原因先后撤换4个村党支部书记。通过乡村两级干部管理办法，该乡想干事、会干事、干成事，干干净净干事的风气已全面形成。
二、考核：针对干部身份不同，该乡推行不同的考核机制。在一般干部中推行半月考核制，要求一般干部每半月向乡党政办汇报一次半月以来工作开展情况，并将考核结果纳入年度评优标准，有效提高了一般干部开展工作的积极性和主动性。在副科领导干部中推行月汇报工作制。要求副科领导干部每月向乡党委汇报一次本月工作开展情况及下月工作安排，促进了各项工作有条不紊地开展。该乡党委还十分注重抓好乡村后备干部培养机制，组成考察组，分别深入11个行政村和14个站所进行考察，共储备乡村后备干部l07名，其中村级后备干部84名，站所后备干部l4名，乡副科级后备干部5名，列入乡村后备人才库73人。通过后备人才培养机制的建立，有力地促活了乡村用人机制。

教育发展

农家讲坛

为提高村民农业技术水平，塔里木乡利用农闲时间在各村开展“百家讲坛”活动，组织当地技术能手轮流给村民上课，根据村民需要，定方向、找热点给村民请对口的技术员，讲解村民最关心、最实用的内容。“百家讲坛”已经开讲了6期，先后为村民讲解了食用菌种植技术、牲畜的疾病防治、肉牛养殖技术等，受到了老百姓的热烈欢迎。目前，根据村民提议，有关劳资纠纷、村务管理、法律法规等已纳入讲课内容。

特产

碱化非常严重，也可能是物极必反的缘故，黑瓜就适应了这种盐碱地。至于植物肥料——苦豆子则是黑瓜的主要肥料之一。当地瓜农有秋翻瓜地的传统，很大原因就是通过秋翻，将瓜地中长势茂盛的苦豆子埋入地下，经过一个冬季的沤制，来年成为黑瓜的肥料。据介绍，塔里木乡共种植有6000亩黑瓜，喀拉托乎拉克村则是该乡种植规模最大的村。当然，由于种植黑瓜，这个村也成了库车县最富裕的村之一。据说，黑瓜最远销售到了台湾、新加坡等地市场。

节水工程

总投资2784万元的塔里木河综合治理重点项目——塔里木水库上游灌区常规节水改造工程全线开工。塔里木水库灌区建成于1971年，是塔里木河绿色走廊的组成部分，承担着塔里木乡、古勒巴格乡12762名农牧民及33730亩农田用水。形成了具有一定生产能力和经济基础的灌区。但由于灌区内部工程设施老化，缺乏统一规划，灌溉技术落后等原因，水资源利用率低，从水库引入灌区的水量有70％以上渗漏损失。根据塔里木河干流工程与非工程措施5年实施方案，今年实施了塔里木河水库上游灌区常规节水改造工程，将完成上游灌区防渗改造干渠8条、斗渠41条、农渠166条，干渠建筑物14座，斗渠建筑物61座，改良土地2．1万亩。2007年3月全部完工后牞全灌区每年可减少塔河引水量9715000立方米。