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重点企业

长丰海螺水泥有限公司：长丰海螺水泥有限公司是安徽海螺集团投资兴建的水泥粉磨站，公司注册资本1000万元。地处合肥市近郊长丰县双墩镇，租用六安航运局双墩港务处闲置的土地及铁路专用线设施，距市区约12km，拥有便利的铁路、公路等运输条件。现有员工165人。项目一期工程投资2400万元，年粉磨水泥能力为30万吨，于99年12月底建成，二期工程投资1300万元，年粉磨水泥能力为30万吨，于02年6月份开工，当年年底投产。粉磨站工艺设备配置注重质量和环保，在国内属先进水平，现有二台Φ3×9m闭路水泥磨、配有合肥水泥研究设计院开发的高效选粉机、高浓度气箱脉冲袋收尘、电子皮带称微机配料，系统采用PLC集中控制。每个水泥库采用多点卸料，气体松动，斜糟均化，具有100%散装水泥发运能力。公司已具备熟料仓储，袋装、散装水泥生产、销售以及中转等功能。公司2001年和2002年分别产销水泥29.7万吨和32.1万吨。2003年生产水泥57.1万吨，销售水泥58.2万吨，实现工业总产值1.24亿元，实现销售收入1.26亿元，上交各种税收为660多万元，2004年产、销水泥65万吨，实现工业总产值1.56亿元。目前，公司生产的水泥品种为“海螺牌”普通42.5级水泥和复合32.5级水泥，原料使用海螺集团水泥熟料生产基地宁国水泥厂和白马山水泥厂生产的优质熟料，混合材主要利用合肥电厂的粉煤灰。水泥生产过程严格按照海螺集团内控指标执行，公司2003年已通过ISO9001：2000质量管理体系认证，由于质量品牌和价格区位优势，公司生产的水泥深受合肥市及周边地区广大用户的普遍欢迎。合肥市现有众多混凝土搅拌站都已成为公司散装水泥的稳定客户。长丰海螺水泥有限公司是安徽海螺集团实施三至五年发展战略规划，在省内设立的第一家粉磨站，是海螺水泥进入皖北市场取得市场竞争优势，促进该地区的水泥产业结构调整，淘汰落后水泥生产工艺的重要步骤。公司在县委、县政府的积极支持下，积极依托集团发展优势，三期工程年产110万吨水泥生产线项目于2006年10月建成投产，现年产能达到180万吨，实现工业总产值将达到4.5亿元，税收2000万元，劳动生产率超过1000吨/人.年。
合肥立华畜禽有限公司：合肥立华畜禽有限公司是民营股份制企业，成立于2003年3月，是常州市立华畜禽有限公司在安徽省投资兴建的第一家独立子公司。公司下设有办公室、财务部、服务部、种禽部、销售部、饲料部，现有职工290人，其中大中专以上专业人员106人，并有多名具有多年实际养殖经验的专家。公司2005年被国家标准化委员会批准为““雪山草鸡”国家级标准化示范区”，2006年被评为“安徽省农业产业化龙头企业”，2007年获得农业部“雪山草鸡无公害产地产品”认证。现主要产品有“雪山”牌草鸡、“雪山”牌黄鸡、“雪山牌”乌骨鸡、“雪山牌”三黄鸡。公司在安徽投资4000多万元，先后建设了2个示范培训基地用于“公司+农户+合作社+市场”经营模式的示范培训，投资建设了2个年产量达12万吨的现代化大型配合饲料厂，拥有4个能存栏30万套父母代种鸡的繁育基地和年孵化量达3000万羽苗鸡的大型现代化孵化厂，2个年销售量达3000万羽商品鸡的销售平台，设有禽病诊断室和饲料质量化验室，及一整套现代化的办公、生活辅助设施。公司推行“公司+农户+合作社+市场”的新型农业产业化发展模式，由农户提供土地，按公司统一标准建造鸡舍，负责鸡的饲养管理。公司为农户提供苗鸡、饲料、药品、技术服务、成品鸡统一定价回收的一体化养殖模式（即“五统一”服务：统一建造鸡棚舍，统一提供苗鸡，统一供应饲料、药品，统一技术指导，统一销售）。公司为化解养殖户的风险，对加盟养殖户实行保底价回收，即无论市场行情如何变化，确保养殖户一定的利润。为解决部分养殖户资金不足问题，公司还与县信用联社合作，实行公司担保贷款，对加盟户每户可借货款2万元。截至2007年底，公司加盟农户1000余户，遍布长丰县的双墩、造甲、陶楼、下塘等十多个乡镇和肥东县部分乡镇，当年出栏成品鸡1500余万羽，预计到2008年底合作加盟农户达2000户，年出栏优质雪山草鸡2500-3000万羽，加盟户人均年增收4500万元，户均年增收2.2万元。公司将加快发展速度，扩大基地规模，完善销售体系，在未来2-3年内组建生物肥料公司，在安徽省内开发新的分公司，力争建成安徽省最具竞争力的大型养鸡企业。
合肥伊利乳业有限责任公司：位于双凤工业园双凤大道169号。占地400亩。总建筑面积3.5万平方米。2005年开始奠基动工，当时注册资本金2.65亿元人民币，投资4亿元,历时九个月完成了一期工程建设,于2006年6月9日建成投产。生产液态奶和冷饮两大系列品项产品。合肥工厂液态奶生产车间日生产能力960吨,年生产能力19万吨，分别加工生产不同包装形式的乳饮料系列、花色奶系列、纯牛奶系列等30余种产品。2008年完成液态奶产量15.5万吨，冷饮产量3.54万吨，实现主营业务收入近8亿元，上缴税金5187万元。公司在取得显著经济效益的同时，也释放出了巨大的社会效益，项目投产后带动了周边地区农民从事养殖业的积极性，原奶收购范围覆盖奶牛头数约60000头,拥有员工数近700人。合肥生产基地冷饮车间现有生产线14条，其中冷库线1条、隧道线4条、长缸线9条，日生产能力350吨，年生产能力6.5万吨。生产小布丁系列、巧乐滋系列、冰工厂系列等40余种产品，拥有员工数近1300人。

劳动保障

劳动保障所基本情况：本镇的劳动保障所成立于2004年5月，劳动保障监察“网格化”建设始于2007年。劳动保障事务所工作人员共4人，35周岁以下占80%，大专生以上文化程度占40%。
工作开展情况：1、细化网格管理区域，明确责任，加大对用人单位的监管力度，提高信息采集质量。信息采集的质量不高，监管力度不够的情况，我所按照在职监察员及协管员的配置情况，对全镇行政区域进行了重新划分，以各村（居）为界重新划分为二十七个网格，每格专设监察员一名，分管领导和法律监督员协管员各一名，每格按照企业户数设劳动监察联络员，实行三级管理，对网格内企业进行建档联网、动态管理。为提高信息采集的质量我镇采取了三项措施。首先，按照网格分工，制作通讯卡。每名监察员及协管员对管辖区域内的所有用人单位的法定代表人、办公室负责人及人事负责人的姓名、联系电话进行登记，并制作联系卡，以便随时与用人单位保持联系，掌握企业的用工动态。其次，采取定期普查、定期汇总的方式。按照网格分工，监察员每个季度将对所辖用人单位的用工情况进行一次普查，并填写普查表，季度末汇总到各县监察大队。定期普查的主要目的是随时更新用人单位用工情况，例如：企业法人变更、工作人员变更、工资调整、新增人员社会保险费缴纳情况等等。另外，加强与工商、税务部门的联系，对于新登记的用人单位做到第一时间纳入网格管理，由分管监察员逐一登记，对其实施动态管理。2、坚持开展劳动普法宣传教育，不断提高和增强劳动者和用人单位的劳动法制观念。我们一直将开展劳动普法宣传作为推进劳动法律实施的基础性工作来抓。一是加强对企业员工的广泛普法宣传。以宣传咨询、普法讲座为主要形式，集中开展大规模普法活动，积极借助各级媒体、部门网页等建立普法宣传阵地，开展经常性的普法宣传。二是加强对企业的普法教育。我们逐步将普法重点从“引导维权”向“引导守法”转变，在坚持全面普法的基础上，突出对企业用工主体的普法教育，重点抓好企业厂长、经理劳动法律知识培训，引导企业自觉树立劳动法制观念，依法开展劳动用工管理，主动消除劳资隐患，促进和谐劳动关系建设。截至目前，我们先后联合相关职能部门召开5次劳动法律、法规宣讲会、座谈会，共有78家企业220余人次参加了普法教育，取得了较好效果。同时，我们还将普法宣传贯穿到劳动监察执法工作当中，通过劳动监察日常巡查，边查边纠，纠教并举，督促企业深入贯彻实施劳动法律、法规。3、加大劳动保障监察执法队伍建设，建立健全劳动监察监督网络。一是加强劳动保障监察执法队伍力量。始终坚持“有作为才有地位”的宗旨，妥善圆满地解决了一批影响职工权益、企业发展和社会稳定的大案，树立了劳动监察机构全力维护社会稳定的新形象。。二是加强和完善劳动保障年检制度，坚持日常巡视检查、专项检查和举报专查等监督检查方式，及时处理用人单位的违法违规行为。在劳动监察机构设立值班监察员岗位和来访接待室，在劳动保障服务大厅醒目位置设置专门举报箱，形成功能齐全、方便群众的监督举报网。三是在镇工会、团委、妇联等组织聘请劳动保障法律监督员，增强劳动保障监督检查力量。在涉及童工、未成年工、女职工权益保护及已建立工会组织的用人单位发生劳动纠纷时，邀请劳动保障法律监督员共同参与，充分发挥职能，化解矛盾。四是在27个村（居）聘任27名工作人员为法律监督员，建成镇、村（居）两级劳动监察监督网络。对涉及在“网格化”内的用人单位发生劳动纠纷时，法律监督员参加处理，实现工作重心下移和“网格化”管理。双墩镇，4、加强业务学习，提高监察员的业务素质，强化执法的公正性。一是狠抓内部学习管理。从狠抓学习入手，做到每名监察员每天必须制作学习笔记，以中队为单位每周进行自查，每月由党委、政府进行全面检查，并将监察员的学习情况汇总，列为年终考核。二是积极安排案例分析和学习。利用每周五下午学习时间，认真安排对已办案例进行分析和讨论。以中队为单位，共同研讨案情，分析已办案例存在的问题进行分析总结，并由负责人点评建议和意见，使全体监察人员达成共知、共识。截至年底，共受理各类劳动监察案件26起，按期结案率和群众满意率均达到100%。5、积极开展专项执法检查活动，认真开展突出问题的集中整治。在切实抓好劳动监察日常巡查、投诉举报违法案件专查工作的基础上，我们每年都组织3-5次联合执法专项检查活动，上半年的专项检查在春节后企业生产逐步恢复正常的2-4月份举行，针对企业新招员工多的特点，以劳动关系建立情况为重点，抓劳动合同签订和劳动权益保护措施的落实；下半年的专项检查在10月份至年底举行，重点检查工资支付、工作时间等基本标准的执行情况，切实解决春节前企业欠薪问题，保证员工工资权益。经过集中检查行动，逐年促进各项劳动管理制度的落实和巩固，劳动合同、招用工管理，工作时间、最低工资、特殊劳动保护等劳动管理制度在各类企业得到普遍建立，较好地推进了劳动法律法规的贯彻执行，推进了拖欠工资等突出问题的逐步解决。上半年，我们在全镇开展了劳动力市场整治、最低工资标准执行情况、《禁止使用童工规定》与《未成年人保护法》贯彻情况等4次专项执法检查行动，共检查企业90家，涉及企业员工3500余人次，对2家违反《未成年人保护法》的用人单位下达了限期整改通知书。

财政收入

2007年度完成财政收入5449.7万元，占全年财政收入目标任务5300万元的102.8%。其中：国税收入完成2173.9万元，占年度预算2170万元的100.1%，地税收入完成3205.8万元，占年度预算3130万元的102.4%，契税收入完成16.4万元，耕地占用税完成53.6万元。财政一般预算支出完成2541万元，其中：政府机关经费746.9万元，统计事业费7.6万元，财政事业费45.3万元，人口与计划生育事务57.1万元，司法经费6.3万元，文化经费5.8万元，广播事业费46.3万元，社会保障和就业支出144万元，城乡社区事务支出564.2万元，农业事业费76.6万元，林业事业费5.8万元，水利事业费5万元，其他支出830.1万元。

投资环境

政策优惠，投资环境优良。享有国家级试点赋予的各项优惠政策，系安徽省土地使用权流转试点单位，机制灵活，运转高效，服务意识、环境意识强。多业并举，经济发达。双墩镇是合肥北郊最大的交通中心、商贸中心，是合肥市政府明确定位的最适宜购物、最适宜居住、最适宜度假、最适宜兴业的理想之地。目前已形成了以食品、建化工、机械、建筑、旅游和房地产等为支柱的产业发展格局。2003年，实现工商税收3200万元，连续四年居市辖三县各乡镇之首。对外开放不断扩大，招商引资成效显著。香港元一集团、安徽海螺集团、合肥公交集团、江淮汽车集团、省粮油进口集团、省化工集团、安徽丰大集团、丰乐种业等一大批企业集团纷纷进镇发展，近三年，累计引进各类项目120余家，协议引资28亿元，现到位资金7亿元。为双墩经济、社会发展注入了无穷活力。

基础设施概况

基础设施完善，资源丰富。镇内建有1万门程控电话目标端局、日产3万吨自来水厂、110KV供变电所各一座，容量充裕，道路网密布。区内拥有双凤湖400hm2优质水面和省内首座国内一流的国际准高尔夫球场，旅游资源丰富，环境优美。目前，正按工业园区（5km2）、中心商贸区（4km2）、政务文化区（4km2）、休闲旅游度假区（7km2）等四大功能区进行政规划定位与建设，各区域均已初具规模，发展势头迅猛。