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社会动态

2005年度该村被确定为易地扶贫搬迁试点工程，项目总投资98万元，其中国家投入以工代赈资金40.5万元，主要任务为完成19户81人的易地扶贫搬迁，整治村组公路4公里，标改山坪塘1口，新修防渗石渠1.6千米，新建猕猴桃园80亩。苍溪县石灶乡牌坊村和东溪镇康寨村集中安置点的搬迁群众需建猕猴桃产业园314亩，建设5处提灌站60千瓦，发展骨干产业，概算总投资53.2万元，其中，地方配套及农户自筹（含投劳折资）37.5万元，需以工代赈投入15.7万元予以后续扶持。继全县维稳工作会议召开后，石灶乡高度重视，及时传达了会议精神,强化了工作措施执行力度。按照“思想必须警醒，排查必须全面，调处必须及时，责任必须到位，信息必须通畅，整治必须有力”的指导精神，该乡抓维稳工作突出一个“稳”字，确保全乡维稳工作扎实有效。
一、突出工作机构稳定充实：年初，该乡及时调整充实了维稳工作领导小组，综治办公室配齐了工作人员、设施设备，办公经费得到充分保障，让工作人员人心稳、留得住、干得了。
二、突出工作措施稳妥细化：该乡坚持“领导主管”与“辖区负责”相统一的原则,进一步明确了维稳工作机构及相关责任人工作职责,完善了矛盾纠纷排查责任制，建立了排查台帐，完善了包案责任制,做到了老矛盾、老纠纷、新矛盾、小纠纷、老上访户、新信访户不脱管、不留空。为此，该乡进一步细化了工作措施，做到了措施稳妥、早防早化、关口前移。一是党委成员要对各自分管工作中存在的不稳定因素进行一次认真排查，做到早发现、早防控；二是各村组、责任单位要对辖区内的不稳定因素进行全面摸排、及时处置，并上报乡党委；三是对排查出的不稳定因素，按照包核实、包处理、包结果、包上报的“四包”维稳工作机制，实行一个领导排除一个隐患，确保维稳案件的处置件件有预案、件件有回音。四是结合开展机关效能建设的有利契机，实行乡干部“一岗双责”制，做到本职工作与维稳工作“两不误”，保证维稳工作“不留死角”，早抓、早防、早化。
三、突出信访重点对象稳控到位：全乡对信访重点对象的稳控坚持24小时值班制，畅通信息反馈渠道，防止出现私自上访或群访事件发生。
四、突出困难群众情绪平稳：受地震影响，该乡重建任务重、难度大，为保证群众情绪平稳和各项爱民惠民帮扶措施落实到位，近日，该乡对全乡受灾群众过冬安置进行了全面调查，对因地震灾害建不起房屋的困难群众、缺衣少吃户，特别是五保户、缺劳户，落实了一对一帮扶措施，实行干部对口帮扶、打桩定位，确保困难群众全部安全过冬，不发生挨冻受饿事件.