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提升服务

社区服务水平整体提升。秉承“以人为本，服务居民”的原则，贯注人文关怀理念；把满足居民需求、服务社区居民、提高居民生活质量作为社区服务的出发点和归宿，在社区服务中处处体现服务人、关爱人，为民想事、办事。徐戎社区从无物业管理的实情出发，以失业人员再就业服务为重点，为失业人员提供各种援助，努力拓宽非正规就业渠道，营造温馨社区；惊驾社区以世纪曙光为基点，开展了养绿、护绿、保绿、献绿活动，使社区内草长绿、树长盛、花长开、鸟长鸣，营造了一个鸟语花香的生态社区；林家社区从外来人口多的实情出发，成立了外来人口俱乐部，外来人员谈心阁，为外来人员倾情打造第二故乡；徐家社区以居民关心的安全问题为突破口，创建“平安社区”，积极营造舒适的人居环境；明东社区为方便居民为由，首倡敝开式一门服务。

党建工作

社区党建工作扎实、有效。按照“强核心、增合力、打基础、树形象”的要求，强化党组织自身建设，强化纪检工作、强化党员学习教育。在原有社区党总支、党支部组织建设的基础上，在非公有制企业先后建起了4个党支部，并率先尝试解决外来流动党员管理难的问题，在外来人口中成立了首家“外来人口临时党支部”，同时还成立了第一家非正规就业党支部。通过努力，全面构建了一个社区党建网络体系，扩大了党建工作覆盖面，不留任何空白点，党建工作全面加强。

资源共享

社区资源共享有明显突破。遵循“互联、共建、双赢”的指导思想，社区与驻区单位在资源共享上有新的突破。文明社区的创建并非社区一家之责任，而是社区单位、社区居民共同的责任，建好了大家受益。因此，社区资源共享从原来的口头契约变成了书面契约，从原来的形式到现在实质意义上的突破，从原来小范围狭隘的资源观到现在的全方位的资源共享观，都发生了彻底的变化。街道实施了“十、百、千、万”工程，从区里区外组织了社区建设专家组、顾问团、志愿者、热心人共计11110人，实现了人力资源的充分整合。朝晖社区借助物业公司的力量，成立了宁波市首个社区文化宫，东海社区加强了与部队的交流联系，以“八同”为创建载体，双拥工作特色明显；通途小学则向社区全方位开放图书阅览室、舞蹈房、计算机房、体育运动馆等；曙光中学面向社区成立了社区科普教育基地……

巩固地位

为巩固党组织核心地位，街道又创造性的提出“一强三带”，强化党组织建设，带动党员、居干、群众搞好人文社区建设；提出“一巩固三发挥”，巩固基层党组织的核心地位，发挥党员队伍、自治组织和居民的积极作用；提出“一特三创新”，注重特色，创新党员管理机制，一社一特创新机制，扶贫帮困创新机制。三个提出和落实，使党建工作呈现出崭新气象，进一步确立和巩固。在纪检工作上，街道和社区联手构筑三项工程，倡导社会清风，一是实施诚信工程，树立清风廉政意识；二是实施爱心工程，塑造清风大使形象；三是实施民心工程，构筑清风教育平台。取得了良好的社会效益，并使社会风气为之一清。四是党员教育工作深入、全面、持久开展，针对不同类型党员开设不同的课，供其选择，有离退休党员日读班、在职党员夜读班、病残党员上门访读班和一般党员走读班等几种形式，使教育涉及到每一名党员，对病残党员更是集教育和服务为一体，使党员不掉队，也使困难党员及时得到救助，使之深切感受到组织的关怀和党员同志的热情与友情。

和谐氛围

各社区纷纷出策出计，在社区服务上做了大量工作。街道则根据社区的具体情况，在社区成立了“民情联络员队伍”，设立了“民情信箱”，公布了“民情电话”，在第一时间里了解居民的想法和需求，给予帮助解决。值得一提的是，街道在徐戎社区设点，成立了一个明楼爱心编织工作室，在帮助其经营，促进其发展的过程中，以及爱心编织用工的特殊性上找到了工作灵感，加大了对爱心编织扶持力度，逐步确立了市场化经营，集团化运作，品牌化管理等工作思路，先后帮助6000余失业人员重新上岗，现已形成江东区爱心编织品牌，受到各级媒体的普遍关注，而爱心编织则成了困难弱势群体再就业的桥梁，使他们深切感受到党和政府的关怀和为其服务的诚心。同时，为使居民拥有一个舒适的安居环境，街道城管部门首创城管执法进社区活动，该活动得到市、区城管部门的认可，并全面推广，同时还提出了共建城管示范路段，构筑“互动管理”新模式工作思路。以惊驾路为试点，城市管理和行政执法部门有机结合，协调统一，互动管理，促进了路段的高效能管理，再是沿街商家主动参与城市管理的实施和监督全过程，管理机构和群众之间互动管理，形成了城管工作新理念，街居环境呈现出亮、净、齐的良好局面。