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历史沿革

在解放前就形成的集镇，原名马家溪，1961年龙马区工委迁至龙马乡，成为龙马区的政治经济文化中心。1991年撤乡并镇合为龙马镇，沿用至今。从1965年至2001年4月为龙马区委所在地。2001年4月至2005年5月改为龙马区工委所在地，2005年5月撤区并镇。

基础设施

交通：龙马镇距成都118公里，距仁寿县城21公里，距简阳市59公里，仁简路南北贯通。龙马镇截止2005年底，五村已实现公路、电话、有线电视三通工程，其余各村已实现公路、电话两通，有移动电话6000余部，该镇农村已开通1400户程控电话，433户村民安装了有线电视。城建：镇区共有街道五条，有商贸和个体工商户320户，农贸市场1个，高中一所，初中、小学各二所，幼儿园二所，在校学生5000余人，有中心卫生院1所，自来水厂1座，场镇基础设施完善，人民生活富足安康。

冬枣培育

自创三大关键技术王学民在一本科普读物里偶然看到：有一种叫地螨的虫，就是不敢吞噬银杏树，因为银杏树有一种化学物质与地螨相克，而此虫却是枣树的大敌。听说德阳一家制药厂在销售由银杏树提炼而成的药剂，老王问价后吓了一跳：该药数克售价即需数千元。而此时的王学民不说上万元，就是拿出几百元也很困难。王学民开始在自家80余亩枣园里做实验，果园成了他的家。对药剂的提炼成功后，他转而研究坐果与嫁接的技术难关。对此他也是通过药剂，在5月中旬温度23度左右时延长花期，使其充分坐果；延长枣树的休眠期，使枣树嫁接成活率从20%提高到98%。2001年，王学民率领华仁冬枣协会，终于攻克了北方枣在南方只开花不结果的技术难关，研究出了集聚沾化冬枣、鲁北冬枣优质特点为一身的华仁冬枣，彻底解决了枣子不挂果和落果问题。当年的鲜冬枣亩产达到2000斤。

民俗风情

解放前由于封建婚姻制度的束缚，男女婚姻凭婚妁之言，从父母之命，古昔婚娶多行六礼。民国前后，主要程序有问名、许亲、纳吉、送聘、请期、迎娶等六个环节。事前女方亲友送贺婚礼物，俗称“送花粉”。男家是日备宴席，贴婚联，张灯结彩，受贺礼，迎亲朋。晚上，新娘戴文明花帽，亲朋好友致辞“四句”祝贺或嬉闹，称“闹新房”，结婚三日，新娘回娘家，称“头返厝”、“二返厝”，满月择吉回娘家称“三返厝”。此外，男方到女方家成亲称“入赘”。解放后，政府颁布《新婚姻法》，男女婚姻自主，双方经恋爱或他人介绍，情投意合，结为夫妻，并向镇政府申请办理婚姻登记，领取结婚证书，确立夫妻关系。婚事新办简办蔚然成风。旧社会生男孩子，夫家要向妻家“报生”，生女孩子不作庆贺，生男孩在10——12天要拜神，俗称“拜公婆”，也称“开腥”。是日煮甜糯米饭，甜乌豆和面条送亲朋好友，受赠人以鸡蛋回礼。富有人家则大办筵席宴请宾朋。孩子满月时则理发起名字，外婆家备办衣服、鞋帽等礼物给孩子做满月，俗称“办鸡罐”。现时，生男生女庆贺都予简办。

乡镇建设

龙马镇民英村两委（村民委员会和支部委员会）顺应全村农业发展的新形势，取消经济社，组建了民英村生态农业开发中心，下设鲜枣、华西兔业、南北窖3个协会。在管理上，打破了传统的以社为单位、户为单元的以“块”为主的管理模式，形成了以产业发展为主线的链条式服务。由协会会长负责全村同行业的发展，并履行原经济社社长职责；由生态农业开发中心与农户签订技术服务和营销协议，以不低于当地市场同期价格收购农产品，形成了“两委加中心，中心统协会，农户连协会，协会闯市场”的农业产业化新格局。龙马镇民英村借鉴现代企业管理模式，健全了协会与农户的利益链接机制，实行会员准入制，申请加入协会的农户须达到协会规定的产业规模，会员可享受技术培训、病虫害防治、资金协调、产品销售等方面的优惠服务，以此激励农户不断壮大产业规模；实行协会技术骨干淘汰，淘汰对协会骨干实行动态管理；实行核心技术垄断制；实行技术入股、实物分红制，协会对会员免费提供技术、药械和营销服务，协会收入和会员收益挂钩，按照会员年产量的3％提取实物作为协会收入，并分别按协会收入的20％作为技术骨干的报酬和村集体经济收入，协会每年向会员进行一次分红。村两委树立市场意识、开放意识、竞争意识、发展意识，在抓好本村产业发展的同时，依托协会的技术优势，积极开展对外有偿服务，发展壮大协会经济实力。组织协会骨干成立了对外技术服务队，主动联系对外技术服务业务。该村鲜枣协会先后与自贡市贡井区、荣县，成都市双流县、金堂县和本县8个乡镇的种植大户签订了技术服务协议，辐射农户1.3万多户，覆盖面积3.5万多亩，实现了协会功能的跨区域延伸

机构设置

该镇共有机关干部87人，其中在职46人，大专以上学历38人，中专学历8人，35岁以下干部13人，机关部门分为8个：党政办公室、招商办、水务站、财政所、农业服务中心、农村经济办、宣传文化社会服务中心、劳动保障所。