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建设发展

近年来,该乡响应县委县政府的号召,充分发挥农业优势,以市场为导向,农产品加工企业为龙头,以科技进步为动力,建立以绿色产品为主的“公司加基地加农户”的产业化发展模式。大力推进菜、笋、葡、药和养殖业的发展,实现南部菜、笋、药,北部粮、果、牧,两路(清东、清西)沿线生态园的布局,创建生态农业示范乡。

治超五到位

集义乡治超工作做到“五到位”,确保了全乡的治超工作和道路安全畅通。一是组织领导到位。成立了乡治超工作领导组,研究解决治超工作中出现的困难和问题。二是明确责任到位。做到分工明确,实行驻厂人员24小时值班制度,节假日不休息。三是资金支持到位。乡财政拨专款大力支持全乡的治超工作。四是舆论宣传到位。集义乡多次召开治超工作专题会议,利用审车、审证机会对全乡366名司机发放宣传材料,使治超规定深入人心。五是监管摸排到位。对辖区内的14家企业进行不定期摸排检查,对企业负责人以及装载、过磅、计票、门卫人员共172人进行治超专项培训,同时督促全部企业将治超制度上墙并要求各班组利用班前会对工人进行法律、法规培训。

行政区划

大常村,西辽西村,温李青村,良隆村,东楚王村,史家社村,集义村,橙桥村,杨李青村,王坊村,勒村,中辽西村,东辽西村,贾村堡村,小王村,姚家堡村,代李青村,西贾村,东贾村,桃园堡村,西青堆村,成子村,拨奎村,北社村,东南社村,南青堆村,新堡村,东青堆村,乔武村,柳社村,集义村,庄村。

农业生产

该乡立足农业,以水为优势,菜为强项,建有省级3000亩高标准节水示范区,4000亩优质商品粮基地,10000亩芦笋基地,20000间高标准节能温室,蔬菜种植面积达3100亩。企业发展以农副产品加工为主,其产品芦笋罐头、色拉油、乳品、陈醋等在国内外市场享有较高的声誉。

特色产业

近年来,该乡立足农业,以水为优势,菜为强项,大力发展无公害蔬菜生产;以农业增效,农民增收为主线,开发经济增长点项目,发展六大无公害食品加工企业;以十个农业部认证品牌为基础,全力打响无公害品牌优势和一条龙服务战略优势,庆晋隆食品有限公司、清都实业有限公司等一大批农副产品加工企业取得长足发展,其产品远销日本、西欧等国家和地区。

相关信息

(1)集义乡从三个方面抓反腐败工作,集义乡结合保持共产党员先进性教育活动和中纪委六次全会精神,狠抓全乡反腐败工作,主要从三方面入手:一是站在讲政治的高度,搞创新、求实效,坚持惩治腐败和预防腐败要两手抓,形成反腐败工作人人、人人管的好局面;二是按照“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,完善制度,规范程序,加强机关作风建设,深入开展学习党章和社会主义荣辱观教育活动,从源头治理腐败问题;三强化效能监督,提高反腐效果,加强纪检监察队伍建设,提高反腐败工作能力。
(2)集义乡农合组织助菜农一条龙产供销:2007年12月初,刚刚建起不到10天的集义蔬菜网就为菜农联系到一笔“大买卖”:来自河北、山东等地的七八家企业从网上购买该地的红辣椒“一都红”几十吨,一下子解决了当时辣椒难卖的问题。菜农老张高兴地说:“去年辣椒卖的好,07年就都种了辣椒,没想到收得太多,卖不出去了。多亏政府帮我们找销路,要不我们白辛苦一年。”,集义乡崛起的无公害蔬菜生产基地,芦笋和辣椒不仅成为市民盘中餐还远销国内外。该乡充分发挥天蓝水清土地净的生态优势,建成省级3000亩高标准节水示范区,蔬菜种植面积达4.1万亩,使无公害蔬菜种植成为当地农民增收的支柱产业。2007年全乡蔬菜收入1.5亿元,占农业收入的75%;菜农人均纯收入达6000元。集义乡无公害蔬菜产量高但销路不畅,为了让集义乡的蔬菜走出去,解决以往农民卖菜难、拿不回钱的困扰,该乡成立了农业合作社组织,他们的成员有研究生、公司老总和蔬菜种植大户等;同时还建立了全县第一家蔬菜网站,搭起外界了解集义无公害蔬菜的信息平台。2007年订单蔬菜就达10万吨,带动基地4万亩,农户5千余户,形成了一条龙的农业产业化经营格局,产品远销晋东南、山东、江苏、广东等地,并出口日本和东南亚,打响了“集义”无公害蔬菜品牌。绿恒常蔬菜有限公司生产的保鲜菜在我市周边地区十分畅销,2007年1月5日,该公司接到孝义某企业的一笔订单,一次性定购7000余箱蔬菜,总价值近70万元。庆晋龙蔬菜公司积极开展净菜加工业,生产的芦笋都摆上了日本餐桌。
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