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小家禽大文章

济川现有常年2万只小家禽饲养大户一户，1万只饲养大户2户，千只以上饲养大户近10户，养殖大户占总农户的20%，全乡小家禽人均占有量20只以上。从事小家禽养殖人数达800人左右，从事家禽饲料、加工、贩运的500人左右。仅小家禽产业农民人均增收20元以上。小家禽产业增收效益立竿见影，农民群众当年投资当年见效，风险小、市场信息畅，大户的示范、引导、辐射带动作用明显、小家禽产业带动了相关产业的发展。在蔬菜生产上，全乡利用城郊优势，立足为城市服务，赚城里人的钱，以调味蔬菜、商品蔬菜为主，年种植面达6500亩以上。在水产生产上，大力发展稻田养鱼和工程水面养鱼，水产品产量年产达300吨以上；在果品生产上，以营山冰糖抽和小水果为主，年产30万吨以上，在畜牧生产上，生猪生产与家禽生产齐头并进，年出栏商品猪两万多头，农民依托产业年人均增收200元左右。

人口普查

济川乡人口数据：（第五次人口普查数据），总人口20069男10352女9717家庭户户数5256家庭户总人口(总)19961家庭户男10296家庭户女96650-14岁(总)48520-14岁男26300-14岁女222215-64岁(总)1357615-64岁男695715-64岁女661965岁及以上(总)164165岁及以上男76565岁及以上女876户口本地住在本地19991

政府帮群众

政府在小家禽发展中从引导、防疫、销售环节上给予帮助、引导。在公路沿线引导、扶持、培育大户，示范影响周边群众、乡上每年分季节性举办两期小家禽饲养培训班，请专家为养殖户授课，以养殖协会的形式征求群众意见外购新品种；以“公司＋基地、农户”、“经营大户（能人）＋农户”、“专业市场＋农户”、“专业协会＋农户”和“借鸡下蛋”等多种方式，把小家禽产业做大做强；以协会进行信息发布，保证禽蛋购销有渠道、有市场；落实畜牧防疫人员定户联系责任，上门为农民服务，做好小家禽防疫。广大农户在政府的帮扶下，积极响应，大面积发展，无后顾之忧，养殖积极性高。

行政区划

，济川乡下村：黄桷村石庙村东林村川祖村六合村踏水村青庙村济川村合兴村道坪村陡嘴村尖山村金凤村东岳村向坝村

抓规划谋长远

2005年该乡工作思路是：“依法行政、确保稳定；实践宗旨，真心为民”。该乡以农民增收骨干产业、骨干项目为基础，在农业产业建设、农村基础投入、农村安全稳定等方面下硬功，确保产业增效、农民增收。一是重产业，促增收。实施“六大富民”工程，努力增加农民收入。一是大力实施优质肉猪富民工程，力争生猪年出栏24000头；二是实施小家禽富民工程，力争小家禽年出栏55万只；三是实施优质果品富民工程，力争实现产值300万元；四是实施劳务输出富民工程，力争实现劳务收入1400万元；五是实施优质蔬菜富民工程，力争实现产值180万元；六是实施水产养殖富民工程，力争水产品总量300吨以上。通过六大富民工程的实施，实现农民人均增收210元，农民人均纯收入达到2800元以上，人均GDP达到435美元。二是重基础，促发展．抓好村道公路建设，采取农民投工、政府补贴、贯通东林村道路。通过村社发动、公司推动，以市场为手段促进农村有线电视网络覆盖面达到80％以上，农村固定电话达到1000部。采取社会融资、政府规划、分区域实施，在场镇建一个农贸市场；加快旧房改造，提升场镇整体形象；对场镇实施绿化，打造卫星小城镇。三是重目标，保运转。全乡干部继续实行驻村双向选聘制，每个干部实行定岗、定员、定责制，实行量化考核，保证农村各项任务的完成和税费均衡入库；大力培植税源，加强税收征管；严格财务管理，建立公共财政，控制公用经费，压缩非工资性支出，保证政府、村级组织正常运转。四是重安全、保稳定。乡上指定专人专门负责信访工作，完善领导定期接待日制度，深入开展干部季度下访，加强社会治安综合治理，狠抓安全隐患整治．保证农村稳定。