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吉昌镇-劳动力转移

磐石市吉昌镇党委狠抓转移剩余劳动力，提出“一年打基础，两年大发展，三年成产业”的工作思路，采取多种措施，将劳务输出工作作为富镇裕民工作的重点来抓，收到实效。共输出农村剩余劳动力9767人，其中跨省5462人，省内3943人，境外762人，赴境外务工人员年人均收入8—10万元，年收入7000余万元。安置252名下岗失业人员再就业，举办集中培训700余人接受集中培训。900余人接受分散培训。

吉昌镇-投资环境

吉昌镇始终坚持把市委、市政府提出“阳光式政府，宾馆式服务”的工作目标，把“创一流环境、树政府良好形象”作为招商引资的亮点和最宝贵的资源。1、吉昌镇有优质的法制环境。吉昌镇一直注重民主法制建设，已创造了规范有序、公平竞争的市场秩序，并且依法维护投资者的合法权益，同时，给有贡献的人一定的奖励。吉昌镇，2、吉昌镇有优质的服务环境。通过对各站年中层干部的认真测评，重新理顺了“主仆”关系，还权于企业，还权于民众，还权于纳税人，以大局为重，视为企业发展保驾护航为第一要务，多方面、全防卫地为驻地企业服务，已成为政府机关的自觉行为。推选的“一站式办公”、“一条龙服务”、“一个窗口对外”的办事制度，极大地缩短了投资者办事时间，提高办事效率。3、吉昌镇有宽松的政策环境。吉昌镇制定了一系列有利于企业投资、经营、发展的优惠政策，其内容涉及到企业生产经营、工作生活的各个方面。4、吉昌镇有和谐的人文环境。公民整体素质有很大提高，重商、亲商、扶商、富商为已任。政府开明，团结向上，说了说办，定了就干，决不给企业“空头支票”。“阳光式政府，宾馆式服务”是吉昌镇永远的承诺。

吉昌镇-新农村建设

吉昌镇党委“五个包保”促进新农村建设，开展“树新风正气，做勤廉公仆，推总量翻番，促和谐发展”主题教育活动以来，吉昌镇党委转变工作作风，围绕工作重点，加强包保工作，收到良好效果。一是包保产业园区。根据产业发展规模和各村实际情况，党委领导对园区建设实行定点包保，对项目选择、园区规划、资金筹措、物资准备等各方面进行全程服务。全镇已建成肉鸡、蓝孤等产业园区6个，并有两名领导干部带头发展肉鸡产业。修筑边沟，二是包保贫困儿童。在“大手牵小手，关爱留守儿童”活动中，党委领导与8名贫困留守儿童结成包保对子，随时帮助解决学习、生活中的困难，直至初中毕业。三是包保小康屯建设。按照精神文明创建整体规划，每名领导干部在自己所包片上，选择基础较好的村屯，实施小康屯建设，在包保领导指导下，全镇新修边沟4000多延长米，安装路灯20盏，植树3000多棵，修卫生厕所200座，村容村貌有了很大改观。四是包保党建落后村。每名领导干部包保一个班子软弱、党建工作无变化村，帮助村班子在村务管理、“双承诺”活动、党员创富、党风廉政建设等方面出主意、想办法，增强党组织凝聚力，提升基层党建工作水平。五是包保企业。镇党委制定下发企业联系卡，领导干部对域内13家企业实行定点包保，深入企业走访，切实解决困难。

吉昌镇-主导产业

根据吉昌镇农业大镇的实际情况，因地制宜，在选项目和确定主导产业时，要把着眼点放在农业和农副产品深加工项目上。吉昌镇确定了6个主导产业项目。2个农业农产品，即高油大豆、专用玉米、4个农副产品加工，即白萝卜加工、蛋鸡、蓝狐、金针蘑。通过6个主导产业的发展，可使全镇人均收入增加100－200元。
一、发展高油大豆产业项目：：以辽源裕龙公司为龙头建成2500垧高油大豆基地，主要分布亚吉灌区水改旱等12个村社，3200户。同时，在兴华、当石、倒木汉、长胜四个村建成专项大豆生产基地。
二、发展专用玉米产业项目：：以吉粮集团为龙头建成3000垧专用玉米基地，主要分布在吉昌北片长崴子等16个村，4200户。
三、发展农副产品深加工项目：即白萝卜加工。引进金鑫农副产品有限公司建成100垧白萝卜生产加工基地，分布全镇各个村屯。
四、发展畜牧业基地建设：即帽山蛋鸡养殖基地：由帽山村农民尤立章等7户人家投资150万元人民币，在本村南侧兴建蛋鸡牧业小区，占地面积达2公顷，年产鸡蛋1500吨。蓝狐
五、发展蓝狐园区养殖建设：即由吉昌镇内韩大明等人投资150万元人民币，在吉昌镇原朝鲜族小学内新建一个蓝狐养殖小区，占地面积2000平方米，并引进河北蓝狐和皮毛加工项目，打出“昌兴”牌蓝狐皮毛品牌，年可加工皮毛1万张。年内蓝狐存栏达2.3万只，真正形成吉昌特有经济动物小区。
六、发展吉昌镇食用菌基地：即金针蘑养殖小区：是由辽宁省东港市武文奎先生投资50万元人民币，在吉昌原场站飞机洞内养殖金针蘑，面积达2万平方米，年产金针蘑15万吨。

吉昌镇-乡镇名人

不当副镇长带农闯市场——磐石市吉昌镇养狐协会会长韩大明，蓝狐养殖场，放着副镇长不当，只为专心致志地带领大家养狐狸致富，这事说起来让人很难相信。可确实有这样一个人。他就是磐石市吉昌镇养狐协会会长韩大明。1980年，韩大明从农机学校毕业后分配到吉昌镇农机站工作。几年下来，韩大明带领大家经营油料、农机配件，为农机站积攒了40多万元的资产，这也锻炼了他致富的本领。1994年，韩大明得知长春立园养殖场对外招商，号召农民养蓝狐致富。他意识到这是一个好项目，便东挪西凑了7000元，买了6只种狐。没想到，由于缺乏饲养经验，不到一年种狐就死了5只。当年韩大明赔了6000多块钱。家里人的埋怨，外面人的嘲笑，真有点让他抬不起头来。但他有一个信念——自己一定能成功。1995年初，韩大明再次带着4000元钱来到大庆养殖场，买了6只种狐。韩大明认为，上次养狐没成功，是因为技术不过硬。于是，他利用休息日去辽宁、河北、黑龙江等地学习。那时候他白天在单位上班，晚上回家又要照顾老人、病妻和孩子，同时还要喂养狐狸。几个月下来，他整整瘦了一圈。1999年，韩大明因为工作突出，被任命为吉昌镇副镇长，分管农业。职务的升迁当然让他很高兴，而更让他高兴的是镇领导对他的信任。这为他推动全镇蓝狐产业发展提供了机会。他一方面认真履行副镇长的职责，另一方面又扮演起蓝狐产业带头人的角色。刚开始，他还能很好地兼顾两方面工作，但随着蓝狐产业的发展壮大，养殖户越来越多，他的分身术不灵了。一方面是繁忙的政务，另一方面是养殖户急切的目光，韩大明作出抉择：放弃行政领导岗位，带领群众发展养殖蓝狐事业。在2001年机构改革时，才48岁的韩大明主动提出了预退申请。之后，他一方面扩大自己的养殖规模，让农民看到养蓝狐的效益，另一方面采取培养大户、带动小户、发展新户的“裂变”模式，全面推动全镇蓝狐产业的发展。对新发展的养殖户，他手把手地教，送种狐，管防疫，并跟踪一年服务，直到走上正轨。对于那些想扩大规模又没有资金的贫困户，韩大明帮助协调贷款，让他们一个个走上了富裕路。他累计帮助村民协调和解决发展资金70多万元。2004年，在吉昌镇党委的支持下，韩大明在全镇组织建立了第一个蓝狐养殖基地，并于2006年成立了吉昌镇蓝狐养殖协会，他出任会长。韩大明当上会长后，以协会名义建立了吉昌镇飞跃蓝狐养殖网页，及时向养殖户提供种源、皮张价格以及毛皮加工等信息，帮助群众把准市场脉搏。为了拓展销售市场，韩大明三次自费去河北、山东等地联系毛皮加工和销售，并建立了长期供销关系，给养殖户吃上了定心丸。在此基础上，他引导养殖户向经纪人、中间商转变，延伸产业链，拓展利润空间。全镇已培养蓝狐经纪人10多名，已发展存栏100只以上的养殖大户540户，蓝狐平均存栏总量达到5万多只，年创经济效益达5000多万元。这个镇的蓝狐产业还辐射到周边的乡镇。