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肉羊致富

2007年,宝日勿苏镇党委、政府在赛音勿苏嘎查继续实施肉羊专业村建设,肉羊产业已经成为该嘎查农牧民新的增收亮点,2007年6月末,全嘎查优质绵羊存栏数已达8011只。一年下来,出栏肉羊仅此一项户均收入超过了5000元。
一是注重引进优质基础母羊与改良:为了获得更好的养羊效益,他们一手抓良种引进,一手抓品种改良,逐步淘汰本地羊和劣质山羊,到目前,从外地购进优质基础母羊3100只,良种及改良品种的优质绵羊比重达到95%以上。
二是加强养羊基础设施建设:为了充分调动养殖户的养羊积极性,重点抓了标准化棚圈、青贮窖建设和购进加工机械等工作。新建高标准棚圈35处、2600平方米,新建青贮窖30处,完成高标准药浴池建设1处,完成“四位一体”的改良配种站点1处,购进饲草料加工机械28台,为秸秆转化创造了条件。另外,为保证羊的饲草料供给,在镇政府的大力支持下,投入项目资金50万元,改良草场5000亩,保证了禁牧舍饲的情况下,养羊头数不减,养殖效益提高。
三是重视发挥专业村的带动作用:为发挥典型示范带动作用,该嘎查在镇政府和嘎查委员会的大力支持下,成立了全镇第一个肉羊养殖协会,他们负责帮助牧户建立基地,扩大规模,联系客户,跑销路等等。在他们的带动下,全嘎查已发展肉羊养殖户50户,基础母羊发展到4200多只,该嘎查成了远近闻名的肉羊养殖专业村,取得了种、养、销等方面的丰富经验。赛音勿苏嘎查肉羊养殖专业村在取得了社会和经济双重效益后宝日勿苏镇政府准备在全镇进行推广,通过3至5年的推广,力争达到10万只以上的肉羊养殖规模,形成完整的饲草种植、繁殖改良、疫病防治、肉品销售等自主生产体系,把宝日勿苏镇努力打造成巴林右旗的“肉羊养殖示范镇”。

禁牧舍饲

为了认真贯彻“生态立旗”发展战略,2007年,巴林右旗宝日勿苏镇继续实行了全镇全年禁牧舍饲。2007年年初,镇党委、政府非常重视禁牧工作,并纳入议事日程,专门从干部和群众中抽调人员30名组建了生态监督管理大队,大队人员分赴到19个嘎查村,大力宣传禁牧政策,共发放禁牧宣传单4000份。镇政府在资金紧张的情况下,给大队专门配备了巡回检查车5台,24小时巡回检查,生态监管人员用法律手段严格制止了放牧偷牧的农牧户。通过3个月的运行,该镇禁牧工作效果十分明显,取得了阶段性成果。

发展方针

方针一:把培育发展地方工业经济摆在重中之重的位置,多方位开展招商引资大力发展矿业经济。宝日勿苏镇现有矿化点8处,交通优势和地域优势明显,要采取“走出去、请进来”的办法,加大招商力度,全力培育宝日勿苏镇经济发展新的增长点。抓好代铜山铜矿开发建设进程,力争在2008年多金属矿选场上马。抓好嘎斯哈达多金属矿、二八地多金属矿、李家园子多金属矿招商开发工作,争取进入实质性勘探开发阶段。做好农牧业领域的项目建设。引进外地客商,继续进行林草产业开发,使之形成规模。2008年完成林草开发1万亩。做好粮米深加工、山杏深加工的招商工作,新建一批龙头企业。支持民营企业进行技术创新。联系实际予以支持,促使哈鲁高岭石矿、宝龙砖厂、供销冷库等民营企业扩张规模,开展技术创新,增强市场竞争力和发展后劲。
方针二:坚持生态与畜牧业协调发展,推进农牧业产业化进程全面落实生态建设与保护政策。按照旗委、旗政府《关于进一步加强生态建设、促进畜牧业发展的若干规定》的要求,狠抓落实,确保禁得住、不反弹。加强镇村两级生态监管大队建设,提高监管水平。围绕京津风沙源治理、退耕还林、公益林保护等项目,实施人工造林1.2万亩,荒山造林0.8万亩,封山育林1万亩,草原建设1万亩。大力推进农牧业产业化进程。按照“小畜向大畜上调,大畜向优质牛上调”的要求,全力抓好肉牛整村推进工作。2008年,全镇购进优质肉牛2000头,养优质牛户达到400户。抓好赛音勿苏嘎查肉羊专业村建设,2008年存栏德美肉羊达到5500只以上。全镇抓育肥羊大户500户,出栏肉羊50000只。抓好敖包吐嘎查绒山羊专业村建设,推动良种繁育。完善奶牛小区配套建设,带动奶牛产业良性发展。突出抓好优质牧草和特色农业,推广日光温室和反季节蔬菜种植工作。
方针三:以新农村新牧区建设为突破口,加强基础建设加强农牧业基础设施建设。2008年新打机电井30眼,新建小型节水灌溉17处,增加有效灌溉面积4500亩;在李家园子村、宝日勿苏嘎查、白音花嘎查完成节水灌溉3000亩;积极争取国土资源部门的支持,完成新井、老房身至吉林12000亩土地整理项目的申报工作;争取上级部门支持,完成太平沟小塘坝立项工作;积极实施宝日道布嘎查整村推进扶贫工程。加强城乡基础设施建设。2008年,完成305国道宝日勿苏段工程。力争使305国道至英格图至三座山28公里村级公路项目立项。积极争取农电部门的支持,完成黄花等六个嘎查村农网改造工程。争取广电部门的支持,完成大西线沿线3个自然村落有线电视网建设。加快小城镇建设步伐。2008年,以国道305线改线为契机,改造完成镇政府至镇卫生院路面硬化工程1000延长米。根据镇区自来水设备陈旧、管道老化、供水不足的实际,年内完成镇区供水改造工程立项工作。以治理“脏、乱、差”为突破口,落实门前“四包”责任制,调动居民自我管理的积极性,提升小城镇文明水平,为群众创造一个环境优美、功能齐全、文明有序、和谐稳定的新镇区。

专业养牛

2008年,宝日勿苏镇党委、政府根据全镇的实际情况,按照“小畜向大畜上调整,大畜向优质牛上调整”的发展思路,大力发展肉牛养殖专业村。全镇已建成白音萨鲁、白音宝力格、苏吉、哈鲁、会庙等5个养牛专业村,发展养牛重点户100多户,全镇养牛业基本形成了规模生产。强化领导,专项推进。为保证专业村建设的顺利进行,宝日勿苏镇党委、政府成立了肉牛专业村建设领导小组,镇党政一把手亲自抓、负总责,实行专项推进,落实人员,并将任务目标层层分解,明确任务和目标,健全奖惩机制,全力推进肉牛产业化进程。政策引导,资金扶持。实行协调贷款和项目建设相结合的办法,鼓励农牧户从事肉牛产业化经营。对新发展的肉牛养殖户优先考虑棚圈建设和协调信贷资金,共协调信贷资金120万元,从外地购进优质基础母牛400头,新建永久性棚圈5000平方米,青贮窖50处。抓好冷配,加速改良。为了做好牛冷配工作,将牛冷配任务分解落实到嘎查,镇政府同嘎查、牛冷配技术员及畜牧站包点技术人员层层签定了责任状,明确了责任,牛冷配技术员向养牛户承诺,实行包配,年内全镇的牛冷配工作扎实有效地开展起来。全镇五个肉牛专业村共完善肉牛冷配站点5处,使5个嘎查全部完成了永久性标准冷配改良点建设,做到了房屋、人员、器械、制度四配套。科学养殖,强化服务。镇政府定期举办养牛和牛冷配技术培训班,培养出了一批懂技术会经营的技能人员。强化镇动防站职能,实行防疫责任制,提高防疫密度,减少了疫病,保证常年无各类疫病发生,达到了跟踪服务目的;同时,镇党委、政府还走出去、请进来,积极跑市场,找销路,拓宽牛交易渠道,促进了全镇养牛业的快速发展。

组织建设

宝日勿苏镇房身村现有3个村民小组,240户、1240口人。2004年全村人均纯收入2420元,村集体经济收入4.2万元。村党支部共有3个党小组,党员18名。房身村党支部围绕促进经济发展这条主线,采取积极有效措施,加强基层组织建设,为经济建设提供坚强的组织保障。加强党支部班子建设。按照“五个好”要求,细化各项指标,狠抓落实,使党支部的战斗力和凝聚力不断增强。加强村委会班子建设。健全完善各项工作制度,充分发挥村民议事会和村民理财小组的作用,保证了各项决策顺民心、合民意,村委会各项工作步入全镇前列。加强党员队伍建设。坚持“三会一课”制度,不断提高党员素质,积极开展“双提双带”活动,充分发挥党员的先锋模范作用,在群众中树立了党员的良好形象。大力培养优秀青年农牧民入党,注重在致富能手中发展党员,为党组织注入了新鲜血液。加强党员教育管理。近两年来,共投资1.2万元,使村党员活动室达到了“八有”标准。坚持党员活动日制度,每月一次,对党员干部进行教育,收到了良好成效。实行政务、财务公开,每季度公开一次,办事、花钱实行阳光作业,接受群众监督,农牧民比较满意。及时排查化解纠纷,在村里就地解决和消除矛盾,几年来,无一人次上访,确保了社会稳定。不断壮大集体经济。近两年围封山杏2万亩,种植果树200亩。现村集体年收入4.2万元,比2002年翻了一番。村党支部结合旗里开展的“千名干部进农户,干群合力促增收”和“扶贫济困促发展,党员干部争先锋”活动,加快农牧业结构调整步伐,把农牧民增收工作落到实处。2005年以来累计打配机电井3眼,发展水浇地800亩;积极争取项目,退耕还林2800亩;加快绒山羊改良步伐,引进优质绒山羊种公羊500只,使该村个体绒山羊产绒量达到1.5斤以上。2007年的增收措施主要有以下几项:一是调整种植业结构。年初,村“两委”班子成员多次到外地跑订单,发展笤帚苗子2200亩,增收30万元。二是加强农业基础建设。今年,打配机电井2眼,发展水浇地500亩,增收10万元。三是调整养殖业结构。发展育肥羊产业,今年出栏育肥羊1000只,比去年增加400只,增收5万元。发展养猪户20户,养猪300头;发展养鸡户3户,养鸡1200只,增收7万元。四是输出劳动力。今年劳务输出220人,比去年增加80人,增收24万元。以上几项增收76万元,全村人均预计增收610元以上。为更好地服务群众,房身村于2004年设立了便民服务站。便民服务站实行村干部轮流坐班制,保证每天有人接待办事群众。集中办公,每周六镇里下乡干部和村干部共同接待群众,现场办公。在今后的工作中,房身村将重点做好以下几项工作:扩大水浇地1000亩;发展育肥羊产业,年出栏1500只以上;发展养猪户100户、养鸡户20户;推广笤帚苗子、籽瓜、油葵等经济作物3500亩。通过以上措施,争取到2008年人均纯收入达到6000元以上。
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