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农业产业化
阿干地区的农业为传统农业,基础非常薄弱,镇党委、镇政府主要围绕农业增值、农民增收和农村发展的目标开展工作,形成了以种植业为主,养殖业为辅的生产格局。一是稳定种植业面积:每年粮食种植面积7500亩,蔬菜种植面积10000亩,油料种植面积450亩,其余耕地饲草、中药材、高原夏菜886亩。阿干镇全镇百合面积已达到5000亩,洋芋面积达到5000亩,形成了以百合、洋芋为主导优势特色产业,百合、洋芋面积占总耕地面积的53%,百合产量2007年达1750吨,收入达1050万元,洋芋产量达10650吨,收入达639万元,该两项的收入,人均达1637元,已成了全镇的主导产业。二是加快养殖业发展:通过公司带动、专业户启动、农民联动的办法,促进养殖业的规模化发展,完成了以“雄世综合养殖场”为主的规模化养殖。以庭院养殖为主体的“万只羊”养殖工程养殖户发展到610户,羊只存栏数达到10180只,养猪户发展到1356户,存栏猪累计达到10020头。
行政区划
民国时期,阿干置镇,实行保甲制,解放后,取消保甲制,建立山寨乡、阿干乡和大水子乡,由皋兰阿干区公署管辖;1953年,公署撤消,阿干乡、大水子乡和山寨乡划归为兰州市第八区,乡改为街,即:四街(阿干)、五街(大水子)、六街(山寨)。1956年,四街撤消,成立阿干镇街道办事处,五街和六街撤消后,成立铁冶街办事处,属兰州市阿干区领导。1957年9月,人民公社运动中,撤消街道办事处建制;1962年,恢复阿干街道办事处建制隶属七里河区区政府领导;1986年4月,办事处和铁冶乡合并,成立了阿干镇人民政府。直到1990年,下属居民委员会15个(2001年10月,又合并为5个社区居委会),镇政府仍属兰州市七里河区政府领导。
工业发展
阿干地区是一个煤炭资源型城镇,煤炭开明朝洪武年间,大规模机械化开采采始于从二十世纪五十年代末期开始,探明储量为5760多万吨,已开采原煤4278万吨,煤炭资源已严重枯竭,作为支持本地区经济与社会发展的阿干煤矿已于2000年10月依法宣告破产。破产后又进行了重组现改为兰阿煤矿,根据地质调查资料,阿干镇煤炭资源现有地质储量464万吨,开采量为348万吨。按照兰阿煤矿的年开采量30万吨/年计算,有储量仅能维持10年;再加之各级政府整顿和强化矿山企业安全生产,中央实行了“关井压产”政策,全镇原有的153个乡镇煤矿,逐渐下降到14个,而且还处于残采阶段。另外,7家地面企业也已处于停产半停产状态。从整体来看,阿干镇的工业基础地位已十分脆弱。
停水事件
2005下午1时许,通往七里河阿干镇的唯一一条供水管道被人关闭,导致阿干镇全镇停水。全镇5782名职工和1000多户当地农户以及镇上所有单位的近3万人没有水喝。关闭管道泵阀的是甘肃恒源物业管理有限公司的80多名职工,之所以截断水源是因为甘肃恒源物业管理有限公司不仅拖欠他们2004年的医疗费、取暖费,而且今年前半年的工资分文未发。停水:阿干镇“瘫痪”,当日下午,记者来到阿干镇,当地居民一提起停水就怨声载道,“这么热的天没水可怎么过啊!”在一居民家里,记者看到一个7岁左右的小男孩满头大汗地跑进来,习惯性地拧开水龙头就要喝水,然而水龙头却没有流出一滴水。小男孩的姐姐告诉记者,下午1时许家里就停水了,饭也没法做。一家正在修缮房屋的居民告诉记者,原本想趁着空闲修修房屋,没想到一停水,什么都干不成了。在阿干镇医院,由于停水,一些手术都无法正常进行,厕所里散发出阵阵恶臭。记者在走访过程中看到,好多单位都因没水致使正常工作陷入瘫痪。原因:不发工资关闭泵阀,据了解,此次断水是人为关闭泵阀所致。记者在阿干镇的水泵站看到,80多人围聚在这里,他们全部是甘肃恒源物业管理有限公司的职工,之所以集体聚集泵房关闭泵阀是无奈之举。据他们反映,恒源物业公司不仅欠他们去年的医疗费、取暖费,而且今年1月至6月份的工资也分文未发,多次讨要无果后只好出此下策。职工们说,他们每人每月的工资也就500多元,好多人都是一个人的工资养活一家,而有的夫妻两人都在该公司上班,生活艰难可想而知。在现场维持秩序的阿干镇副镇长吴明洲告诉记者,由于恒源物业公司的管辖权不在地方,作为地方政府,他们只能协调,并向上级主管部门汇报。调查:公司入不敷出,甘肃恒源物业管理有限公司董事长刘永刚告诉记者,职工们反映的情况基本属实。他说,恒源物业公司自2002年建立后,就是一个为阿干镇提供供暖、供水的纯服务性公司。由于供水、供暖管道老化,公司每年要投入大量的资金维修管道,加之取暖费、水费的收缴比较困难,公司一直处于入不敷出的状态,目前拖欠职工工资200多万元。对于停水问题,他表示正在积极和职工协商并向上级主管部门汇报。当日晚7时许,阿干镇的供水还没有恢复正常。的称赞。
示范村建设
七里河区阿干镇马场村2008年被兰州市上确定为市级新农村建设试点示范村以来,镇党委、镇政府对试点村各项建设工作给予了高度重视,在保证完成道路硬化、人饮入户、农家乐小康住宅建设和村文化室改造等重点建设项目的同时,动员广大干部群众,积极投身于村庄绿化美化和村容村貌的整治工作,取得了明显成效。2008年9月6日至8日,阿干镇党委、镇政府主要负责人带领镇机关全体干部、辖区各村干部、各社区综治员和马场村群众约200多人,冒着寒风秋雨,在马场村开展了声势浩大的植树绿化活动。在烂泥沟至马场主干道两侧,干部们自带铁锨、锄头和水桶,按照镇上种树的分工区域和植树数量,不辞辛、克服种种困难为马场村播下了点点生机。在干部的带领下,村上的群众也主动加入到植树的队伍中,共同为村庄增添绿意。经过3天的辛勤劳动,共种植侧柏、刺槐等树种3000多棵。阿干镇党委、镇政府2008年以来,为了把辖区各行政村建成一个山川秀美的新农村,已先后投资10多万元,发动干部群众近1000人,开展大规模的植树活动3次,共植树5000多株,使当地铁冶、马场等后山地区的村庄面貌有了明显改变,绿色覆盖率有了进一步提升,受到了当地群众
组织建设
2008年10月30日七里河区阿干镇在党的十七届三中全会胜利闭幕后,采取“三法”结合的方式,掀起学习十七届三中全会精神新热潮。“集中学习法”。坚持把学习十七届三中全会精神作为当前一项重要政治任务来抓,列入全镇重要议事日程,制定了周密的学习计划,采取集中学与个人自学相结合,每周一次集中学习,个人自学每天保证不低于1小时。“原文通读法”。要求机关干部对十七届三中全会精神进行原原本本地学,深刻领会和把握精神实质,熟练掌握全会提出的新思想、新理论,积极思考和谋划新形势下农村工作的举措。“学用结合法”。按照十七届三中全会对继续深化农村改革涉及农经工作的新要求,把学习实践十七届三中全会精神与“继续解放思想、推动科学发展”大讨论活动结合起来,与深入学习实践科学发展观活动结合起来、与创建“六型”机关结合起来、与具体工作结合起来,推动各项工作,确保完成全年目标任务。
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